对企业ERP的认识.doc

对企业ERP的认识.doc雀琢工?清眈考查课专业论文对企业ERP的认识学号: 学生姓名: 专业班级: 专业课程:—任课教师: 管理工程学院2014学年第5学期考査课专业论文评阅表论文题目姓 名班 级 学 号评阅教师评语:论文成绩:评阅教师签名:日期:目录摘要 4ERP的基本概念 5中小企业信息化对ERP需求特点 5中小企业ERP实施的功效 6消除认识误区,抓好实施前培训 6成立项目团队,企业内部进行需求分析 7根据业务特点,选择适合的ERP软件 8科学实施管理,预防走向两种极端 9中小企业ERP应用现状及存在问题 9天键技木难点及糸统解决万衆 10结论 11参考文献 12摘要ERP系统的实施投资犬、周期长,企业要想获得成功并非易事。由于ERP项目实施中存在着诸多问题,我国很多企业的ERP应用遭到失败。通过对一些企业实施ERP系统的经验和教训的总结和分析,本文捉出了我国企业实施ERP系统应注意的问题。知识经济和信息时代的来临,使制造业企业面临着严峻的挑战。在日趋激烈的市场竞争屮,金业资源的综合运营能力已成为体现金业市场竞争力的重要标志•能否高效地利用企业各方面的资源(不仅仅是企业内部的资源),从而对客户需求做出快速响应并在最短时间内提供高质量、低成木的管理,也就意味着能否在激烈的竞争中获得竞争优势,求得生存和发展。summaryTheimplementationofERPsystemsinlargeinvestment,longcycle,essfulisnoteasy・BecausetherearemanyproblemsinimplementationofERPproject,theapplicationofERPinmanyenterprisesofourcountryfail・ThroughtheanalysisandsummaryofimplementationofERPsystemontheexperiencesandlessonsofsomeenterprises,thispaperputsforwardtheproblemshouldpayattentiontotheERPsystemimplementationofChina',, enterprise (notjusttheenterpriseinternalresource),soastomakerapidresponseandprovidehighqualityandlowcostmanagementwithintheshortesttimetocustomerneeds・petition,(EnterpriseResourcesPlanning,企业资源计划)系统是企业管理软件,指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。可以对企业的所有资源进行全面管理,整合优化企业所有的资源,实现准确生产,加速资金周传,减少库存,降低成本,捉高劳动生产率,捉高顾客满意度,增强企业核心竞争力的目的。ERP作为企业信息化建设的核心组成部份,它的优势不仅仅在于帮助金业建立一套信息化管理系统,更重要的是它是体现现代管理思想和方法的一种先进工具。ERP是一种管理系统,即一种整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软件与硕件于一体的企业资管理系统。是基于计算机技术和管理科学的最新发展,以信息技术为基础平台,融合了先进的企业管理理念,对企业各方面的资源进行充分的调配和平衡,并以最科学的方式整合金业资源,为金业决策层、管理层和操作层提供解决方案,快速达到组织廿标。ERP超越了传统MRPII概念,扩展了管理信息系统的范围,除财务、分销、生产管理、人力资源外,述集成了质量管理、决策支持等多种功能,.电子商务等。ERP对于改善企业运营流程、提高企业核心竞争力有着显著的功效。ERP是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。(-)中小企业信息化对ERP需求特点屮小