虚拟股票华为的员工激励机制.docx

虚拟股票：华为的员工激励机制
[ 摘要 ] 世界五百强企业——华为科技有限公司在 2010 年向其员工支付高额薪酬，这一事
件，通过新闻媒体的宣传报道，引发了社会的广泛关注。为何华为对待员工如此大方？公 司 用于激励员工的巨额薪金又从何而来？如此激励员工是否能够达到预期的效果？针对这 一系
列问题，新闻媒体界及学术界展开了激烈的讨论。本文首先通过分析华为的发展及内 部治理
情况，并对其内部员工激励机制展开研究，发现华为的虚拟股票制度是华为快速发 展的重要
因素。通过虚拟股票与股票期权的对比与虚拟股票优缺点的探讨，最后得出结论： 华为的员
工激励机制，虚拟股票功不可没。
[ 关键 词 ]
虚拟股票 激励机制 华为公司 员工薪酬
1、
、, 、.
前言
华为，一家世界五百 强的生产销售电信设备的员工持股的民营 科技公司，不仅以它的 高盈利被国人所熟知 ，更因其员工的高薪收入在 IT 界极富盛名。为何华为能够 吸引如此多 的关注呢？通过相关 资料的研究和学****我认为至少华为独特 的员工激励制度在此方面做
出了不少贡献。 2011 年年初，华为对外公布的年报显 示，华为 2010 年销售 收入 1852 亿， 同比增长 24％，而在 雇员费用这块的支出是 306亿，同比增长 23％。以华为 11 万员工计
算，其员工平均年薪
近 28 万元。如此高的薪酬待遇怎能
不让人心动呢？通过研究 我们发现，
在华为一整套员工激
励制度中，最具特色的就是员工持股计划
。从 2001 年开始，华 为就开
始了一场名为“虚拟
受限股”的股权改革，此外上海贝岭和银
河科技也曾实行过此类员工
持股计划。虚拟股票
的出现，不仅很好的将员工的利益与公司
的利益牢牢地融合在一起，
速发展，不失为一种优良的
而且还保障了公司的 股权结构的稳定性而且促进了公司持续快 员工激励机制 。
2、虚拟股票概述
虚拟股票是美国玛丽 凯公司最先设计使用 , 现在在各国运用比较 普遍的一种股权激励 方式之一。
虚拟股票模式是公司 授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励 对象可以据此享受一定 数量的分红权和股价 升值收益。如果实现公司的业绩目标，则 被授予者可以据此享受一定 数量的分红，但没有 所有权和表决权，不能转让和出售，在离 开公司时自动失效。公司在
支付收益时，既可以 支付现金、等值的股票，也可以支付等值 的股票和现金相结合。虚拟 股票制度通过让持有 者分享企业剩余索取权，以此来达到将他 们的长期收益与企业效益挂 钩的目的。
3、虚拟股票与股票期权比较
（ 1）相似之处
股票期权是一个公司 授予其员工在一定的期限内（如 10年 ），按照固定的期权价格购
票期权很相似，如激励对象
现时间表、兑现条件等。
买一定份额的公司股 票的权利。它的一些特性和操作方法与股 和公司在计划施行前 签订合约，约定给予虚拟股票的数量、兑
2）不 同之处
当然虽然两种方式十 分接近，但是虚拟股票并不等于股票期权 ，存在着一些不同之处。
首先，相对于股票期
权，虚拟股票并不是实质上认购了公司的
股票，它实际上是获取企业
的未来分红的凭证或
权利。再者，在虚拟股票的激励模式中，
其持有人的收益是现金或等
值的股票；而在