院系绩效考核指标体系.doc

附件2：院系绩效考核指标体系
各院系绩效考核指标观测点
一级指标
二级指标
主要观测点及评分办法
数据
提供
考核
主体
一、工作目标(15分)
■(5分)
年初按照学院要求和部门职责凝炼本部门工作目标，并对目标进行逐级分解，落实到各岗位均有明确工作目标。
党政办、各部门
考
核
组
及
党
政
办
工作目标与学院年度工作不吻合减1分；目标无分解减1分；目标有分解但没落实到具体岗位减1分。
■(5分)
依据工作目标制定了部门年度工作计划，工作任务明确，分工落实到人，任务时限明确，按月进行了分解。
无年度工作计划减5分，工作任务分工不明确减1分，任务时限不明确或未按月推进工作减1分。
■(5分)
根据诊改办要求制定本部门工作任务及标准要求并在部门内公示，适时对目标完成情况进行监控。
标准要求没制定减5分，标准不科学或监控不到位减1分。
二、工作绩效（85分）
( 45分)
▲（5分）：抓好列入学院督查督办范围各种事项的落实，；经催办仍不能按时完成的，或对交办事项弄虚作假造成不良影响的，每次减2分；受到通报批评的，每次减2分。
党政办
考
核
组
及
职
能
部
门
▲（4分）：学院召开各类会议或组织大型活动无故缺勤每人次减1分，。
党政办
▲（4分）：教职工出勤率在95%以上，；部门不严格考勤或不如实上报考勤情况，每查实1次减1分。
各部门、纪委、组织部、人事处
■（4分）：遵守各项财务制度，报销票据完整规范，各项审批手续完备，报销报账及时，否则每次（项）；单位（部门）公用经费支出达90%以上，专项经费当年预算执行率达80%以上，以前年度预算执行率达100%，。有依据或经领导批准的特殊情况没有达到执行标准除外。
计财处
■（4分）：有专人负责管理，建立资产账目，每次清查固定资产做到账物相符，按要求形成清查报表并按时上报，否则每次减
资产处
。
■▲（4分）：部门负责人履行一岗双责职责，组织好部门党风廉政建设工作。无故不参加廉政学****及宣传教育活动的，；受到学院领导或纪检监察部门诫勉谈话的每人次减1分；受到党纪、政纪处分每人次减2分；严重违规违纪，私设小金库，本项不得分。
纪委(监察审计处)、组织部
■（4分）：落实治安、消防责任，管理完善，无责任事件、案件或事故发生。发生一般责任事件或事故的，每人次减2分，发生重大责任事件或事故的，此项不得分。
保卫处
■▲（4分）：每月更新一次部门网页，；遵守学院网络管理规定，；，。部门工作被市级以上媒体负面报道，此项不得分。
宣传部
■（4分）：按归档目录要求做好材料归档建档工作，及时移交学院档案室。，，。
党政办
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