关于企业人力资源管理“三定”工作的研究-论文.pdf

· · 商品 与质 量 管理学研 究
关于企业 人 力资 源管理“三■■●■定、●一’’工作 的研 究
王韶聪 薛冬苗
河南 财经政 法 大学 ，河 南 郑州
【摘 要 】目前 市场经济 竞争 日益 激烈 ，如何 有效 的降低企 业运 营成本 ，提 高投 资收益 率是决定 企业核 ·心竞争 能力的重要 方面 。人力
资源是 生产力的基素 ，是所有企业进行生产劳动的必备条件，人力成本是 目前企业总成本 中所 占比例比较 大的一部分 ，高效的使用企业现有
的人 力资源，避免人 力资源的浪费是 节约人力成本的重要途径之一。本文通过企业职位体 系设计 中的 “三定”设计来提高企业人 力资源的利用效
率 ，避免人 员冗杂 ，进 而给 出 “三定”工作的实施流程 。
【关 键 词 】人 力 资 源 ； 三 定 ；流 程
文章编号 ：—
一
、 “三 定 ” 概 述 宣 导 纪 律 坚 持 “三 不 原 则 ”，暂 时 未 确 定 的东 西 不 要
“三定 ”在人 力资 源体 系 中 占据 重要 的位 置 ，是企业 职位 体 系 讲 、 已明确 不能 讲 的不 要讲 ， 自己拿 不 准 的不 要讲 ，注意保 持 与
的重 要 内容 。“三定 ”指 的是 企 业 职 位体 系 中 ，定