浅谈ERP的实施.doc

浅谈 ERP 的实施前言我社的管理信息系统(以下简称龙版系统)自 2000 年开始策划建设,到 200 2 年正式上线运行,至今已有十几年的历史了。在这个过程中,龙版系统实现了基础业务流程的信息化管理,为出版社的业务发展做出了应有的贡献。然而,随着时间的推移和科技的发展,出版业务模式也在不断变化,原有龙版系统已经不能满足实际应用需求,老系统的升级改造迫在眉睫。今年五月,社里成立了 ERP 工作小组,对龙版系统的升级工作也正式拉开序幕。笔者通过自己开发和实施 ERP 系统的一些经验,希望通过本文向各位读者简单介绍 ERP 的相关概念和理论,帮助大家更好的理解 ERP 的实际作用,为我社的信息化建设提供一些思路和想法。由于笔者才疏学浅,在介绍中难免出现错误, 恳请各位斧正。什么是 ERP ERP 全称是 Enterprise Resource Planning ,企业资源计划,它的核心理念是将企业内部的人才、资金、设备、物料等资源整合、集中管理,力求最大限度的利用各项资源,实现企业生产经营活动的盈利最大化。 ERP 的理念最早是由美国 Gartner Group 咨询公司在 1993 年提出,目前,已经成为现代化企业的一个核心管理思想。将这一理念应用于企业的最直接、最有效的方法,就是在企业内部实施 ERP 系统。 ERP 系统通常是以财务管理为核心,以生产、销售、采购、库存管理为主要业务实施点,以设备管理、人事管理等模块为辅助的集成化信息管理系统。 ERP 理念发展于第二代 MRP ,( Manufacturing Resource Planning ,制造资源计划),后者是以物料需求计划为核心的一个闭环管理流程。通俗来说,就是企业的一切生产活动都是以销售为核心和主导的,根据销售的订单数量和生产工艺,决定所需生产物料和生产能力的多少,并以此为需求进行物料采购和人员、设备的排产。通过一整套管理流程和算法实现生产过程的优化,合理配置资源。因此, ERP 理念是伴随着现代化企业,特别是制造企业的逐步发展所产生的。国内外著名的 ERP 厂商及产品 SAP : SAP 是全球最大的企业管理及协同化电子商务解决方案提供商,它起源于德国(可能与德国高超的制造业水平密不可分),目前是全球第三大独立软件供应商。全球世界 500 强中,有 80% 的企业都在使用 SAP 的产品,包括中石油、中石化、高教出版社等。所应用的产品包括 mySAP ERP 、 mySAP CRM 、 mySAP SCM 等。 Oracle :美国甲骨文公司是世界知名的软件供应商,它最早以数据库产品起家,并通过研发和并购等手段不断壮大自己。它的产品遍布数据库、应用中间件、 java 开发环境和工具、企业信息化等众多领域,早在 2002 年初,它就推出了商业应用软件 Oracle 11i ,并成为 SAP 的主要竞争对手之一。用友&金蝶:用友和金蝶是中国最知名的财务软件供应商。 2000 年之后,随着 ERP 理念在中国的逐步推广普及,他们也都结合自己的产品特点和研发能力, 推出了适合国内中小型企业使用的 EPR 软件产品,包括用友 U8 和金蝶 K3,在国内也都具有一定的市场规模。 ERP 系统的实施不论是国外还是国内,一个企业要成功的实施 ERP 系统并非易事,特别是大型企业。究其原因,主要由两方