浅谈科学的企业资本经营机制.doc

浅谈科学的企业资本经营机制.doc浅谈科学的企业资本经营机制
【摘要】当前，一个企业要求生存、谋发展，除了搞好常规 的生产经营活动外，运用资本经营武器并建立其科学的运营机制 已成当务之急、必不可缺。文章从发展机制、风险机制和调节机 制三个方面阐述了如何建立科学的企业资本经营机制的问题，以 图起到抛转引玉之效。
【关键词】资本经营 发展机制 风险机制调节机制
企业资本经营机制具有特殊的规定性和内容，从规定性 看，企业资本经营机制是企业在一定经营方针指引下，通过兼并 收购、转让、分立、重组、合并等产权交易方式，实现资本要素 有效的组合，通过盘活存量，扩大增量，最终使原有资本增值和 企业发展的内在运作规则。企业资本经营机制的基本内容包括： 发展机制、风险机制和调节机制。
一、发展机制
发展机制所反映的是企业发展与资本经营之间相互依存 又相互制约的关系，企业资本经营的根本目的，是为了实现资本 增值和企业发展，资本的内在冲动是价值增值。企业发展需要资 本经营，并为资本经营更好地创造有利条件。一个企业通过资本
经营，能使企业效益不断提高，业绩不断扩大，从而获得向银行 借款的信誉、赢得股票上市或增资配股的机会，还可以通过其产 品或服务的品牌优势而形成的名牌效应等扩大无形资本投资收 益；如果一个企业资本经营不善，则会直接影响企业的发展速度 和规模，投资决策失误甚至会葬送一个企业。由此可见，企业发 展和资本经营之间形成了一种非常紧密的联动关系。通过调研可 以发现，并不是每个企业都能真正理解和处理好这种关系，特别 是有不少企业在实践中还不能正确处理发展机制的主要环节及其 相互关系。
建立科学的企业发展机制，一是要制定正确的发展目标; 二是要选择适宜的发展时机；三是要确立可行的发展计划。关于 发展目标的制定,任何企业都希望在一开始就把发展目标制定好, 但不少企业的失败，往往由于找错了自己的发展目标而影响以后 资本经营计划的顺利实施，结果适得其反。有的或因经营方向选 择错误；有的或因盲目发展多种经营，给企业造成极大的被动和 生存困难；有的或因当初建厂选址不当，或因发展目标定的保守, 不能适应未来形势变化，致使项目刚上马就面临下马，刚经营就 失去市场潜力；有的企业在兼并中未能对目标企业做充分了解， 盲目兼并，反而让被兼并企业的沉重债务给拖垮了；有的企业上 市融资后，未进行认真的市场调研和分析，盲目上项目、铺摊子, 使企业发展步履维艰、前景堪忧。
由此可见，发展目标的制定是关系到企业能否成功的开
局大计，是企业发展机制的首要环节，若无正确的发展目标，企 业资本经营便不能成功，企业发展也自然无望，确定发展目标， 必须通过认真的市场调查和周密地决策研究，它是市场经济中永 远值得研究的课题。因此，企业制定发展目标，一是要适应市场; 二是要找准定位；三是要具有特色；四是要切合实际。
关于发展时机的选择。机遇是企业成功的稀缺资源，善 于把握机遇，就能在市场竞争中占据主动，既可获得广泛的发展 空间，又可节省大量的交易成本，使资本经营比较轻而易举，反 之，错失机遇的企业，只能以高昂的代价应付艰难的环境，不但 发展空间狭小，而且资本经营也举步维艰，甚至会影响企业的前 途和命运。机遇只垂青那些有所准备的人，因为机遇是稍纵即逝 的东西，其含金量往往又是始重末轻，英明善断的企业家总是凭 借其掌握的丰富