中国联通公司战略分析.doc

中国联通公司战略分析日期 2006 年 12 月 30 日目录简介……………………………………………………………………… 2 电信业一般环境分析……………………………………………..1 政治环境…………………………………………………....1 经济环境…………………………………………………… 2 技术环境…………………………………………………… 2 社会文化环境和自然环境………………………………… 3 中国联通战略管理的四项关键要素……………………………..4 业务组合…………………………………………………… 4资源配置…………………………………………………… 5竞争优势…………………………………………………… 6协同优势…………………………………………………… 6产业环境分析……………………………………………………..7 外部环境分析……………………………………………… 7 内部因素分析……………………………………………..10 SWO T 综合分析…………………………………………...12 中国联通业务组合分析………………………………………… 14 中国联通的战略指导文件……………………………………… 16 企业的远景………………………………………………..16 企业的使命………………………………………………..17 中国联通未来战略……………………………………………… 19 集中战略…………………………………………………..19 退出战略…………………………………………………..20 品牌战略…………………………………………………..20 产品战略…………………………………………………..22 简介中国联通成立于 1994 年 7月 19 日。中国联通的成立, 首次打破我国基础电信业务垄断经营体制, 成为我国电信也改革和发展的里程碑。中国联通在全国 31 个省、自治区、直辖市设立了 300 多家分公司和子公司。 2000 年 6 月,中国联通股份有限公司分别在纽约和香港挂牌上市, 为中国联通进入国际市场迈出了重要的一步。中国联通成立以来,各项业务迅速发展, 整体实力不断增强。本文中将运用战略管理的相关原理对中国联通公司进行战略分析。一、电信业一般环境分析任何企业都在一定环境中活动和竞争,存在于企业边界之外的、对同行业( 同区域) 所有企业都会产生影响的一般环境因素主要有:政治、经济、技术、社会文化、自然等。以下主要分析这五个因素对我国电信行业的影响。(一)政治环境中国自改革开放以来,一直保持着较为稳定的政治环境, 中国共产党领导的多党合作和政治协商制度在政治、经济生活中都发挥了积极的作用。目前, 对各产业影响较大的政治因素一般都存在于相关立法和产业政策导向领域。 1 立法自上世纪九十年代初开始, 随着我国电信业务的多样化和电信体制改革的深化, 以及互联网应用的普及, 政府相关部门根据电信市场活动和电信监管出现的问题颁布了多项法律法规。主要有: 2000 年 9月, 国务院颁布了《中华人民共和国电信条例》和《互联网信息服务管理办法》,同年 12 月,全国人大常委会通过了《全国人民代表大会常务委员会关于维护互联网安全的决定》。 2001 年 12 月和 2002 年 8 月,国务院先后颁布了《外商投资电信企业管理办法》和《互联网上网服务营业场所管理条例》。在上述规定颁布前后, 信息产业部作为主管全国信息产业的国务院组成部门,先后出台了 20 余部部门规章,对电信市场活动和电信监管活动进行规范和调整。近年来,随着我国电信业的进一步发展和电信多运营商竞争格局的逐步形成,尤其是在加入 WTO 之后,有关部门正在全力推进《电信法》立法工作。上述法律法规的颁布实施,对于有效维护电信市场的秩序, 维护消费者及企业的合法权益, 保障电信网络和信息安全, 为电信企业参与国际竞争创造良好的外部环境均具有重要意义。 2 产业政策这是一般环境中最受企业重视的方面, 因为有关财政、金融、税收和利息政策直接影响到企业的投资成本, 而产业准入条件又决定了企业的投资范围, 所以政府的产业政策往往能形成对投资的有力引导。目前的电信立法中规定:要坚持“技术中立”的原则,为技术创新提供更广阔的空间; 打破人为分割, 逐步实现“三网融合”; 要在市场准入、资费管制、互联互通、市场秩序监管等具体制度的设计上, 进一步打破垄断, 鼓励竞争的原则; 逐步放松资费管制等等。这些都是影响国内外企业投资决策的因素。有关数据显示, 2004 年,中国电信业业务收入的增长速度依然保持高于 GDP 增长速度的态势,达到 % ,而整个电信业的投资额为 亿元,低于 2003 年的 221 5 亿元*。如果有关投资者认为这说明中国电信业将逐渐摆脱投资拉动的局面,那