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安全-安全责任制概览.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约25页 举报非法文档有奖
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北京城建集团有限责任公司安全生产管理制度一、必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规、建立安全生产责任制, 加强规范化管理, 进行安全交底, 安全教育和安全宣传。严格执行安全技术方案。二、依照“谁主管、谁负责”的原则,项目经理对本工程安全生产方位全过程负责, 专职安全员负责各项制度的落实, 情况检查、汇报, 安全生产的宣传教育,检查督促施工过程中的安全生产执行情况。三、施工现场和各种安全设施和劳动保护器具必须定期进行检查和维护, 及时消除隐患,保证其安全有效。四、施工现场的有电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程, 并按照施工组织设计进行架设, 严禁任意拉线接用。施工现场必须设有保证施工的安全要求的夜间照明, 危险潮湿场所的照明的及手拉灯具,必须采用符合安全要求的电压,电工必须持证上岗。五、施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格的方能使用,施工机械操作人员必须建立机组责任制, 并依照有关规定持证上岗, 禁止无证人员操作。六、非施工人员不得擅自进入施工现场。七、做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施。八、严格遵守《中华人民共和国消防条例》的规定,加强易燃易爆物品管理,执行动火审批制度,消除火灾隐患,提高职工消防意识。九、如发生工伤事故,及时组织抢救,保护现场,对重大事故按规定程序及时报告。安全生产责任制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法: 一、本办法依据:“管生产,必须管安全,安全生产人人有责“的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责, 实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有 30% 基本称职,70% 人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有 50% 不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。八、奖罚 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比, 职务晋升,奖金等级的评定。 2、第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款 500 元,部门内不称职的每人罚款 300 元),并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。三、安全责任目标要素的安排执行和实施 1 、组织结构与职责权限 1)、项目部安全管理网络图本工程项目部经理为安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,现组建如下安全管理网络: 序号安全保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师项目部管理人员施工员技术员材料员设备员安全员综合员资料员 安全目标☆○○△△△△○△△ 危险环境辨识☆○△△○○○△ 法律法规☆△△△△○△△ 保证体系☆○○△△△△○△△ 组织结构☆○△△△△△△△△ 教育培训☆△○○△△△○△ 文件控制☆△△△△△○△○ 采购及验收☆△△△○○○△△ 分包控制☆△△△△△△○△ 施工过程控制☆○○○○○○○○△ 应急救援☆△△△△△○△△ 安全检查☆○△○○○○○○△ 纠正和预防措施☆○○△△○△△ 内部审核☆○○○○○○○○○ 安全评估☆△△△△△△○△△ 安全记录☆○○○○○○○☆主管领导○主管部门△相关部门 2. 职责与权限 1 )、项目经理:

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  • 时间2017-02-25