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管理信息系统
课程设计
专业:信息管理与信息系统学号:1402114703姓名:王榕指导教师:设,虽然存在着诸如起步晚、追赶任务紧等劣势,但同时也有目标明确、可能实现跨越性发展这样的优势。因此,在这种情况下,多方面借鉴完善的企业信息化案例,并且从中所取得的成功经验,同时了解其不足的部分它,引以为戒。这样,在企业信息化建设过程中就可以做到趋利避弊,以最低的成本和最高的速度来推进我国中小企业的信息化建设。企业人力资源管理信息系统的开发是有益的,也是可能的。
2、必要性
为了为适应信息社会的要求和企业自身发展与企业人力资源部体制改革的需要,人力资源管理信息系统的存在是十分必要的。它帮助企业提高了工作效率,紧紧地把握时代的脉搏,努力促进企业部管理的信息化、网络化,才能不断提升企业的发展水平,有效促进企业的改革与发展,切实增强企业的竞争力和挑战力。随着我国经济体制的不断完善和发展,企业的发展前景也是一片大好,完善的部管理系统是企业的腾飞的基石。完善的人力资源管理信息系统能够提高管理人力资源水平和档次,以吸引、培育、发展、留住和凝聚优秀人才,增强人力资竞争力。人力资源管理信息系统建成后,可共享,提高信息处理速度和准确性,可以提高查询的速度,提高劳动效率,人力资源的管理可以走向科学化、正规化的道路。
传统人事管理的特点是以“事”为中心,强调“事”的单一方面静态的控制和管理,关注的焦点在丁建立、维护和发展特定员工管理体系,从而提供一种用人体制框架;而现代人力资源管理的核心是把“人”视为一种关键资源,注重发挥人的积极性、主动性和创造性,其管理的根本出发点是“着眼丁人”.如果仍然沿用旧的管理模式显然是不行的,,而是一个抛物线型的生命周期,高校人力资源所具有的人力资本丰富、主观能动性较强、流动性大、个人社会必要劳动难以计算、社会共享性等特点决定了高校人力资源的多元性、复杂性与特殊性,也就决定了面向大中型企业开发的人力资源管理信息系统软件对丁高校的不适用性,因此不能盲目照搬照抄,必须构建能为人事管理与决策提供适宜丁时代特征和企业现代化管理特点的人力资源管理系统,以满足科学管理的需要。
(三)、规划的工作过程1、酝酿、准备阶段
要完成一个系统的建立,我们要提前做好规划分析等主编工作。开展人力资源管理系统运行状况调查,了解现行人力资源管理系统的管理模式和应用效果,以与使用者对人力资源管理系统的切实需要,确定设计方案。对系统本身的运作方法,工作流程进行了研究分析。与各个职能部门沟通,深入了解各部门的管理方式。我们采用结构或的方法,将整个系统开发分为五步,分别是:总体规划、可行性分析、系统分析、系统设计、系统实施。每个阶段进行若干活动,每项活动应用一系列标准、规、方法和技术,完成一个或多个任务,形成符合给定规的产品。在生命周期法的基础上,应用结构化方法,使管理信息系统的建设逐渐形成一套比较严格的标准、规、方法与技术,系统建设的组织管理与实施有章可循,从而成功率和有效率大幅提高。
(1) 2、数据整理分析建立U/C矩阵
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职位调转
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部门审核
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考勤记录
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培训计划安排
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培新人员确定
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培新成果考核
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薪资生成
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