产业集团业主工程部工程报表工作流程.doc

家产企业业主工程部工程报表工作流程
家产企业业主工程部工程报表工作流程
家产企业业主工程部工程报表工作流程
家产企业业主工程部工程报表工作流程
1、工程报表分工程周报、家产企业业主工程部工程报表工作流程
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1、工程报表分工程周报、工程月报表；
2、工程周报：
1）、依据本周工程项目施工达成状况，由各专业工程师统计编制各工程项目本周工程施工达成状况，项目主管负责组织汇总，按企业一致规定的格式编制上报工程管理部、造价合约部、工程总监；
2）、工程周报内容：本周工程项目的形象进度、质量状况、分部分项达成的实质工程量、工程施工中需要解决和
存在的问题；
3）、工程周报时效性：在本周的礼拜日下午编制达成，下周礼拜一上午上班前报送；
4）、工程周报的名称编号规定：×××工程项目，××××年××月××日；
5）、工程周报份数：一式四份，报送项目主管、工程管理部、造价合约部、工程总监；
3、工程月报：
1）、依据本月工程项目施工达成状况，由承包商依据合同商定、监理工程师条例和工程项目的实质状况，依照工程建设施案制规定的标准工程报表格式编制；
2）、工程月报内容：本月工程项目的形象进度、质量状况、分部分项达成的实质工程量；
（3）、工程月报的时效性：由承包商在每个月25日前编制完
成；
4）、报送监理工程师在五个工作日内提出审察建议；
5）、业主现场专业工程师、项目主管在三个工作日内提出审察建议；一个工作日内传达给监理工程师，由监理工程师将审察同意的工程月报送到承包商；
6）、工程月报份数：一式六份，承包商、监理工程师、业主的现场项目主管、工程管理部、造价合约部、财务中心；
7）、工程月报是工程项目月度投资达成状况的统计报表和
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