江西财经大学自考第一章管理与管理学.ppt

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1、两个或两个人以上的集体活动,即管理的载体---组织2、实现共同的目标
三个和尚现象说明了管理活动的两个必要条件
有机的组织结构
松散的人群
A
目标
B

组织定义的三要素
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管理的定义就是制定计划、确定目标、引导组织成员利用组织内的各种资源(人、财、物)去实现目标,达到整体协作的效果。
管理的资源或说管理的对象
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我看得发明一种新的挑水设备才行,有三条扁担那种新设备,一桶水由我们三个人一起来挑。
要不再买两套新水桶和扁担吧,一人一套,我们三个人每天同时去挑水,怎么样?
你们的想法都不行,但究竟该怎么办呢?
管理第2个基本特征:管理的主体是管理者
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管理者扮演什么角色(即管理者的责任究竟是什么?)
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管理者角色(即管理者的责任究竟是什么?)
管理者扮演着10种不同的,但却是高度相关的角色(三类)
人际关系方面
1)挂名首脑
2)领导者
3)联络者
信息传递方面
1)监听者
2)传播者
3)发言人
决策制定方面
1)创业者
2)混乱驾驭者
3)资源分配者
4)谈判者
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管理者角色(即管理者的责任究竟是什么?)
我国五十年代有最高明的管理方法:让民众都认为自已是这个组织集体或国家的主人。现在一些跨国大财团正把我们几十年前的管理方法学去了,名之为:人性化管理。目标就是让被管理者认为:他们是企业或公司的所有者。而我们现在却恰恰把西方正在抛弃的,几十年前的东东捡起来,搞出如此复杂的管理条目分类。
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管理者角色(即管理者的责任究竟是什么?)
《沁园春·长沙》***
独立寒秋,湘江北去,桔子洲头。看万山红遍,层林尽染;漫江碧透,百舸争流。鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竞自由。怅寥廓,问苍茫大地,谁主沉浮?
携来百侣曾游。忆往昔峥嵘岁月稠。恰同学少年,风华正茂;书生意气,挥斥方遒。指点江山,激扬文字,粪土当年万户侯。曾记否,到中流击水,浪遏飞舟?
(一九二五年或二零年)
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