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怎样构建有效的执行流程.pptx


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国富经济研究究院©2003
1
第六模块
如何构建有效效的执行流程程
2
目 录
目标执执行::如何何构建建有效效的执执行目目标体体系
流程至至上::如何何构建建目标标体系系与战战略设设计的的连接接
战略流流程设设计与与创新新:关关键执执行流流程之之一
员工流流程的的设计计与创创新::关键键执行行流程程之二二
运营流流程的的设计计与创创新::关键键执行行流程程之三三
整合能能力::如何何构建建资源源体系系与目目标体体系的的连接接
3
目标体体系的的有效效性和和可执执行性性
集中··简简约约··阶阶梯梯
避免免追追逐逐太太多多只只兔兔子子
4
目标的的分解解与执执行::
确定关关键目目标
选择优优先事事务
进行核核心规规划
识别主主要因因素
传递简简单信信息
草拟执执行路路线
强调现现实措措施
进入评评估程程序
5
图6-1::多级级目标标的连连锁法法示意意图
6
青岛钢钢铁案案例::“五五个日日”全全控管管理
案例6-1::
7
目录录
目标执执行::如何何构建建有效效的执执行目目标体体系
流程至至上::如何何构建建目标标体系系与战战略设设计的的连接接
战略流流程设设计与与创新新:关关键执执行流流程之之一
员工流流程的的设计计与创创新::关键键执行行流程程之二二
运营流流程的的设计计与创创新::关键键执行行流程程之三三
整合能能力::如何何构建建资源源体系系与目目标体体系的的连接接
8
流程至至上::
如何构构建目目标体体系与与战略略设
计的连连接ⅠⅠ
关键流流程的的选择择
9
图6-2::关键键流程程与非非关键键流程程
10

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  • 时间2022-12-07