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项目管理方法及流程概要.pptx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约53页举报非法文档有奖

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项目管理介绍提纲
项目管理的概念
项目管理的步骤
我们的项目和项目管理方法
项目管理的概念
什么是项目?
项目的定义
项目就是把人力和非人力资源集合在一个临时性组织中来实现一个规定的目标.
项目管理就是将知识、技能工具和技术应用于项目活动以满足或超过项目干系人对项目的需要和期望
项目的特征
有明确的目标
有生命周期,可能是一次性的,可能是独一无二的
项目任务可分解
有明确的客户
需要多种资源
有不确定因素
项目的组织形式
职能型
项目型
矩阵型
我们信息化建设项目的组织
项目经理
业务组长
开发组长
业务人员
业务人员
业务人员
开发人员
开发人员
开发人员
项目管理的知识范畴
整体管理
时间管理
财会
质量控制
采购
风险控制
沟通
人力资源
项目管理的关键要素
人
质量
成本
工期
项目范围
既是一门科学又是一门艺术

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