基础素养核心课程工作计划制定与执行.pptx

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基础素养课程介绍
基础素养课程是职业人士必备的工作****惯培训课程,主要由听、说、读、写、行五个方面组成。
通过对员工的基础素养培训,把员工工作****惯整体重塑、标准化,即把一个人或一群人的思维和行为方式(写作、说话、做事情的方式)统一在一起。
基础素养是整个企业高效率和高协作性运作的奠基石。因为只有所有的员工都用同一种方法进行沟通与交流,才能保证团队的高协作性与高效率性,从而提高整个企业的组织运作水平。
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高效能人士的计划能力
作为一个职业经理人,应具备专业的计划能力
始终有明确的目标
预算未来的工作量
决定必须完成的工作量
决定如何完成工作
能找到问题的关键
能确定最佳时机
经常不断的督促计划的实施
利用一切方法使计划更切合实际
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一高效商务人士的能力结构
量化管理工作计划
计划写作的形式与逻辑
工作计划的量化模型与制定模式
工作计划制定的流程与方法
工作计划的分解和分配
工作计划的跟进与执行
课程内容大纲
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企业中的三重角色
副总/总监
部门经理
主管
总经理
助理
系统
计划
项目
任务
活动
领导者
管理者
执行者
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基础素养
听
说
读
写
行
商务聆听
商务演讲
会议管理
商务概念
营销原理
撰写备忘录撰写计划书
撰写报告
项目管理
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专业素养



市场部
财务部
行政部
销售部
研发部
生产部
人力资源
案例链接
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管理素养
系统
计划
项目
任务
活动
我
自己眼中的我
别人眼中的我
事实中的我
能力量化全案例链接
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一高效商务人士的能力结构
量化管理工作计划
计划写作的形式与逻辑
工作计划的量化模型与制定模式
工作计划制定的流程与方法
工作计划的分解和分配
工作计划的跟进与执行
课程内容大纲
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量化管理基本概念
量化管理是是一种基于系统管理和项目管理的组织解决方案,它是从战略出发,以数字为基础,对关键项目的决策点及操作流程,实行标准化操作的系统管理模式。
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