跨国企业经营管理概论.pptx

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企业跨国经营概论
朱玉杰,(010)62789965
******@.
清华大学经济管理学院
2001年12月
2
本课程的的目的
理解国际际化战略略的基本本问题
认识国际际竞争特特点与优优势
了解行业业分析的的方法
认识国际际市场及及其进入入和经营营策略
3
主要涉及及的问题题
企业国际际化的动动力?
国际化潜潜力分析析
国际商业业环境分分析
国际竞争争类型
价值链分分析方法法
行业竞争争分析
国家竞争争优势分分析
目标市场场选择
市场进入入战略
4
企业内向向或外向向地参参与国际际市场竞竞争
5
两个观念念
国内市场场也需要要有国际际经营的的观念
中下企业业也需要要有国际际经营的的观念
6
企业管理理人员面面临的主主要问题题
企业发展展方向:向国内内还是向向国外发发展?
目标市场场选择:如果向向国外发发展,以以哪些国国家为目目标?
市场进入入战略:市场选选定之后后,以什什么方式式打入??
国际经营营业务的的管理:如何管管理企业业国外市市场的业业务?
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国际化动动力
我们用四四组因素素来分析析国家或或行业国国际化的的动力
市场国际际化动力力
成本国际际化动力力
政府国际际化动力力
竞争国际际化动力力
.....
8
市场国际际化动力力
相似的消消费者需需求
可移植的的营销策策略
全球或区区域性的的顾客
全球或区区域性的的渠道
9
相似的消消费者需需求(I)
区域内甚甚至世界界范围内内的其他他国家对对该产品品/服务有相相似需求求的程度度
例如:可乐行业业,商用银行行业
要想获得得更好、、更深入入的分析析,最好好事先对对以下方方面进行行了解::
目标行业业的价值值链构造造
目标行业业的经营营模式与与竞争特特点
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相似的消消费者需需求(II)
一些国家家的经济济增长和和社会演演变促使使这些国国家中的的消费模模式逐渐渐向西方方发达国国家的模模式靠近近的程度度
例如:肯肯德鸡和和麦当劳劳