项目管理04——项目时间管理.pptx

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一切节约都可以归结为时间的节约
张超勇博士
机械科学与技术学院工业工程系
华中科技大学数字制造装备与技术国家重点实验室
1
提纲纲
1
概述述
2
项目活动动定义
3
项目活动动排序
4
项目活动动的工期期估算
5
项目进度度计划
6
项目进度度控制
2
AutodeskDeveloperConsulting
项目的时时间管理理
项目时间间管理又又叫工期期管理或或者进度度管理,,是指在在项目的的进展过过程中,,为了确确保项目目在规定定的时间间内实现现项目的的目标,,对项目目活动进进度及日日程安排排进行的的管理过过程。
项目进度度管理的的过程
ProjectTimeManagement
3
项目时时间管管理的的内容容
以“烧烧开水水喝””为例例:
需要干干哪些些工作作?
洗杯子子;洗洗水壶壶;烧烧开水水;倒倒水喝喝
这些工工作的的前后后顺序序是什什么??
分别需需要多多长时时间??总共共需要要多长长时间间?
如何控控制每每项工工作的的时间间?
ProjectTimeManagement
4
如何有有效地地管理理时间间
1、每每个周周末,,找出出几个个(2-5个))下周周要完完成的的目标标。
2、每每天结结束时时,列列出第第2天天要做做的事事情。。
3、控控制干干扰,,不要要让电电话、、邮件件或随随意来来访者者打扰扰你的的工作作。
4、学学会说说“不不”。。
5、有有效利利用时时间((零碎碎时间间)
6、周周末,,如果果你完完成了了全部部目标标,就就奖赏赏你自自己。。
ProjectTimeManagement
5
如何有有效地地管理理时间间
分清重重点
ProjectTimeManagement
很重要要
很紧急急
不重要要
很紧急急
很重要要
不紧急急
不重要要
不紧急急
6
项目进进度管管理案案例
我学********br/>我进步步
我成熟熟
我思索索
7
问题题
有时候候你是是不是是觉得得凭借借自己己的直直觉和和积累累的管管理知知识,,就可可以把把事情情办好好?
有时候你是不是觉觉得自己解决问题题的办法已经很科科学、很有效率了了?
那好,我们做个测测试如何?
8
你的解决方案有多多好?
练****br/>1、你是路易10世的俘虏。他要给给自己的城堡增加加三个新地牢,让让你做一个规划。。干得好就释放,,干不好就终生监监禁。
2、小地牢很难设计计,要12周,但容易建成,,1周即可;中地牢设设计要5周,施工要6周;大地牢设计只只要1周,但建造要用9周。
3、你有一个设计师师和一个建筑师,,设计师不会建造造而建筑师不会设设计。
4、要建好这三个地地牢,你规划的工工期是几周?
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思路二指导下的工工作安排
1、先设计小地牢
2、先设计中地牢
3、先设计大地牢



最后工期太长
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