服装批发总经理岗位职责.docx

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服装批发总经理岗位职责
第1篇:服装总经理岗位职责
服装总经理岗位职责
【篇1:服装市场总经理岗位职责】
服装店总经理岗位职责
(1)将公司制定的目标传达给服装店主管,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策。
(2)编排每周/每月工作计划。
(3)监管店铺行政及业务工作:主持召开月会、周会,听取服装店主管和各店长的意见,及时整理出市场信息,反馈公司策划部。
(4)组织、执行公司策划部的服装销售策划活动。
(5)对各店铺销售工作情况进行分析,全面掌握货源情况,对各店铺畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。
(6)进(退)店的货品,安排各店长认真清点,若发现差异,及时作出处理意见上报公司。
(7)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
(8)定期对各店长进行培训教育指导,负责整个服装部员工的业务能力提升、绩效考核等,与门店工作规范相关的一切规章制度。
(9)传达公司下达的各项目标及促成工作,管理服装市场所有员工。
【篇2:服装公司岗位职责】
岗位职责说明书目录
财务总监
二:直接上级:总经理三:岗位描述:
1:理财,对资金作出准确的预算。2:完成公司管理层交办的任务3:协调部门之间的沟通与协作
4:处理纳税事务,审核所有会计报表,定期报告财务指标a:审核收支明细表b:审核应收及应付款余额表
c:审核出差报销明细表及应酬费用明细表e:审核综合损益表。d:审核综合资产负债表。e:审核费用明细表。f:编制银行存款余额表。5:全公司的工资计算审核6:审核新增固定资产及时准确录入,:审核成衣销售报表,面布报表,:检查及确认材料耗用,款式单价,直接工资,间接工资,实裁件数,销售明细,审核委外加工汇总明
细,:应付账款明细的审核、付款核销;10:委外加工费的审核计算;11:审核各项费用的汇总;12:复核发票及签核情况13:开出支票及发送签核
14:督导会计师进行定期的盘点工作15:复核会计凭证。16:配合公司财务查账17:工资转帐并打印转帐清单;18:完成上级交代的其他任务。
四:直接责任:
1:资金预算不准确,造成资金周转危机。2:各种报表不能准确及时提交给公司。3:帐务出现明显差错,造成公司损失。4:未能及时处理税务问题。5:不能提出降低成本的有效方法。6:盘点不及时或不准确。
五:财务审核流程:
1:大专以上学历,有会计证。2:能独立进行资金的运作。3:三年以上工作财务会计主管经验4:熟悉政府法律政策5:全面的会计知识
6:具有较强的应变能力/组织能力7:具有现代化管理思维8:原则立场较强
9::总经理:人事:财务经理
一:岗位名称:财务经理
二:直接上级:行政总监三:岗位描述:1:协调部门之间的沟通与协作2:工资计算3:编制所有会计报表a:编制收支明细表
b:编制应收及应付款余额表
c:编制出差报销明细表及应酬费用明细表e:编制综合损益表。d:编制综合资产负债表。e:编制费用明细表。4:确认新增固定资产及时准确录入,:监督针车使用,维修及进出厂,::检查及确认材料耗用,款式单价,直接工资,间接工资,实裁件数,销售明细,审核委外加工汇总明
:应付账款明细的审核、付款核销;9:发外加工费的审核计算;10:低值易耗品耗用汇总;11:各项费用的汇总;12:开出支票及发送签核
13:审核主副料单据,:核对退货资料,跟进收款情况15:协作年终查帐与材料有关的报表16:定期进行盘点工作
17:核对出纳开出的收款凭证及付款凭证18:配合公司财务查账19:计算全厂工资;
20:打印工资表、工资条;21:编制工资汇总表;22:编制款式工资汇总表;23:完成上级交代的其他任务。
四:直接责任:
1:工资计算错误,造成公司损失。2:不能编制各种及时和准确的报表。3:应收、应付报表不准确。4:费用明细报表不准确。5:资产不明确。
6:成品仓库、布料仓库、工厂的盘点不及时或不准确。7:各种帐务的跟踪、核销不及时或不准确。8:没有按规定的财务流程作业。
五:报销流程:
六:财务审核流程:
1:大专以上学历,有会计证。2:三年以上工作财务会计主管经验3:熟悉政府法律政策4:全面的会计知识
5:具有较强的应变能力/组织能力6:熟悉工厂流程7:良好的电脑操作能力8:原则立场较强
9::财务总监:人事:
【篇3:服装公司岗位职责】
服装公司岗位职责
,主管企业供应、经营及客户开发工作。
,积极组织生产用主、辅料、包装料的供应,审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。
,积极开拓市场,扩大销售。审核产品成本,向总经理申报销售价格并严格执行;审定客户订单并及时下达到生产部门,努力防范经营风险。
,做好客户档案资料的管理,妥善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反馈总经理研究处理,努力保持客户的稳定性。
,适时组织产品开发和客户来板的修改与管理工作。
,召开产品推介会及企业产品宣传等方面的工作。
,及时核对用户往来项目,回收货款,超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存物资盘点,处理物资损益,防止库存物资丢失与损坏。
厂长岗位职责
,主管企业的产品质量、设备、技术及安全工作。
、月生产计划并分解落实;组织调度各部生产平衡与协作,按期完成订单,确保准期出货。
、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管理工作,不断改善生产技术工艺,积极推广新技术、新工艺,努力提高生产效能。审定产品纸样及唛架,审批生产工艺单。
,督促检查各工序加工质量,严格按规定的生产工序加工产品,控制生产全过程质量事故的发生,处理质量事故责任和违规操作行为,不断提高产品的质量水平。、产前分析会、质量分析会,及时处理和调整生产秩序,保持生产的连续性和稳定性。
、文明生产,检查落实整改情况,确保企业生产安全、文明、有序。,控制生产用工成本。合理调配、招收生产性员工;加强员工培训及技术管理工作,不断提高员工技术不平;控制员工调整幅度,最大限度保持员工队伍稳定。合同。
;及时完成经理交办的其它工作。(包装部)岗位职责
,具体负责成品部的生产与质量的管理工作。。,确保产品包装质量符合客户要求。
,核对检查洗水和外加工成品质量,正确签收加工送货单;及时上报外加工造成的质量问题及次品数量和修补产品质量问题的费用给厂长、财务。
,收发记录要及时准确,价格报厂部审批。,控制加工成本,主持召收本部生产员工。、记录车间生产次品数量,月终上报财务处理;及时登记车间成品返工数量,月终上报厂长考核处理。
、产前分析会及安全会,加强生产现场的安全、文明管理工作,有序生产。
。
生产总管岗位职责
。
、工艺等各项生产的研究与准备工作,合理安排货期,跟踪生产进度,确保按期出货。
,编制旬生产调度排期表,按排期表检查调度各组生产;及时处理生产中的问题,保持全厂生产进度的一致性。、设备的调剂使用,解决生产工艺中的技术难点,正确指导车间生产。
,编制生产工价,在规定的时间内报厂长审批并下达到车组;审查车组用工计划,主持考试、录用生产员工。、产前分析会、质量分析会,加强工艺技术管理,检查并纠正违反工艺的加工行为;检查处理不安全、不文明的生产行为。
,检查各工序加工质量,分析质量参数,制定加工质量责任。;协助厂长考核生产岗位的责任制检查;处理外协加工产品的质量和进度。。
采购部岗位职责
。
、辅料及包装物料的供应计划,经审定后,及时组织供应到位。后勤办公用物品、物料、用具凭审批部门计划组织供应。
、数量、款号、客户、供应商及价格、金额等,并与供应商签订合同。无计划、无合同不予核兑数字,不审批,不入库。
、物料、面料仓库进行管理,定期检查仓库存放物资及账目,月终组织一次盘点,及时向厂部报告库存物资的盈亏情况。,大宗物资集中采购。进厂物资必须亲自到场查验,以防差错发生。
,收集相关信息及时提供设计打板使用,及时安排客户指定物料的开发、打板工作。,运送客户货物。
,供董事长、财务核兑财务。
。
人事部岗位职责
第2篇:服装市场总经理岗位职责
服装店总经理岗位职责
(1)将公司制定的目标传达给服装店主管,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策。(2)编排每周/每月工作计划。
(3)监管店铺行政及业务工作:主持召开月会、周会,听取服装店主管和各店长的意见,及时整理出市场信息,反馈公司策划部。
(4)组织、执行公司策划部的服装销售策划活动。(5)对各店铺销售工作情况进行分析,全面掌握货源情况,对各店铺畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。
(6)进(退)店的货品,安排各店长认真清点,若发现差异,及时作出处理意见上报公司。
(7)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
(8)定期对各店长进行培训教育指导,负责整个服装部员工的业务能力提升、绩效考核等,与门店工作规范相关的一切规章制度。
(9)传达公司下达的各项目标及促成工作,管理服装市场所有员工。
第3篇:服装有限公司总经理岗位职责
服装有限公司总经理岗位职责
1、遵守国家法律、法规、守法经营。2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益,重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。
5、尊重和维护职工的合法权益。6、协调处理好与外界的一切经济活动。7、抓好精神文明建设,支持群团工作。
第4篇:批发人员岗位职责
、销、存信息,做到心中有数。。,对外开展业务。。。。
第5篇:总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。
第6篇:总经理岗位职责
,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标,总经理岗位职责。
、使用方案。
。
,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员,管理制度《总经理岗位职责》。建立健全公司统