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第3章建设工程监理组织与组织协调课件.ppt

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第3章建设工程监理组织与组织协调
第3章建设工程监理组织与组织协调

本章小结参考答案
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第3章建设工程监理组织与组织协调
第3章建设工程监理组织与组织协调
教学目标
了解组织和组织结构、组织设计;熟悉建设工程组织管理模式,组织协调的范围、层次、工作内容和方法;掌握建设项目监理模式,监理实施原则和程序,建立项目监理机构的步骤和项目监理机构的组织形式、人员配备及其职责分工。
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第3章建设工程监理组织与组织协调
第3章建设工程监理组织与组织协调
教学要求
能力目标
知识要点
权重
自测分数
理解组织和组织设计的概念和特点
组织和组织结构的概念
10%
掌握建设工程组织管理基本模式,能绘制各种管理模式示意图
建设工程组织管理基本模式
20%
全面掌握并能绘制监理模式示意图,并说明其优缺点
建设工程监理模式
25%
全面掌握项目监理机构组织形式、优缺点、适用条件,并绘制出组织形式图
项目监理机构
25%
理解组织协调的概念,熟悉组织协调的范围、层次、工作内容和方法
组织协调
20%
引例
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第3章建设工程监理组织与组织协调
第3章建设工程监理组织与组织协调
引例
星海小区工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。监理合同签订后,监理单位应如何建立本项目的监理组织机构?若想建立具有结构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的项目监理机构,应选择怎样的组织结构形式?
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第3章建设工程监理组织与组织协调

组织是建设管理中的一项重要职能,建立精干、高效的项目监理机构并使之正常运行,是实现建设工程监理目标的前提条件。
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第3章建设工程监理组织与组织协调

所谓组织,就是指人们为了实现系统的目标,通过明确分工与协作的关系,建立权力责任体系而构成一体化的人员的组合体及其运行的过程。
组织具有以下3个特点。
(1)目的性。
(2)协作性。
(3)制度性。
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第3章建设工程监理组织与组织协调

组织有两种含义。一是指组织机构,即按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的人的结合体;二是指组织行为,即通过一定权力和影响力对所需资源进行合理配置,以实现一定的目标。
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第3章建设工程监理组织与组织协调

组织职能的目的是通过合理的组织设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致,以高效、高质量地完成任务。组织职能包括5个方面。
1)组织设计:是指选定一个合理的组织系统,划分各部门的权限和职责,确立各种基本的规章制度。
(2)组织联系:是指确定组织系统中各部门的相互关系,明确信息流通和反馈的渠道,以及各部门的协调原则和方法。
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第3章建设工程监理组织与组织协调

(3)组织运行:是指组织系统中各部门根据规定的工作顺序,按分担的责任完成各自的工作。
(4)组织行为:是指应用行为科学、社会学及社会心理学原理来研究、理解和影响组织中人们的行为、语言、组织过程以及组织变更等。
(5)组织调整:是指根据工作的需要、环境的变化,分析原有的项目组织系统的缺陷、适应性的效率状况,对原组织系统进行调整和重新组合,包括组织形式的变化、人员的变动、规章制度的修订或废止、责任系统的调整以及信息系统的调整等。
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第3章建设工程监理组织与组织协调

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第3章建设工程监理组织与组织协调课件

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监理组织与建设工程监理组织协调课件

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监理组织与建设工程监理组织协调

第3章建设工程监理组织与组织协调

第3章建设工程监理组织与组织协调

第3章建设工程监理组织与组织协调

监理组织与建设工程监理组织协调

第3章建设工程监理组织与组织协调