下载此文档

绩效管理考核自评表.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约1页 举报非法文档有奖
1/1
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/1 下载此文档
文档列表 文档介绍
附件1:
绩效管理考核自评表
部门: (盖章) 年月日
考核项目
考核内容
自评分
基本考核内容
基本职责履行情况
(满分60分)
在规定的职责范围内主要做了那些工作。
内部管理情况
(满分25分)
在思想教育、制度建设、廉政(作风)建设、监督检查等内部管理方面做了那些工作。
工作创新情况
(满分10分)
在本季度推出了哪些新举措;新举措的组织实施情况;新举措取得的阶段性成果;或者采取新举措的打算。
其他工作情况
(满分5分)
在信息宣传、部门间协作、科研、经营性创收及为局发展作出的贡献等情况。
附加考核内容
加分事项
一般加分事项
加5-10分
工作取得明显进步的事项;
工作取得明显实效的事项。
特殊加分事项
加11-30分
工作创新且取得明显实效的事项;
突出贡献事项。
扣分事项
一般违规事项
扣5-10
未按要求完成工作的事项;
违反规定但未造成不良后果的事项。
严重违规事项
扣11-30分
违反“保平安”的有关规定,但未造成严重后果的事项(扣11-20分);
违反规定,且造成严重后果的事项(扣20-30分)。
合计分值
备注

绩效管理考核自评表 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数1
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人化工机械
  • 文件大小0 KB
  • 时间2012-03-21