2012年版JY投资管理总部管理制度与工作标准.pdf

管管
理理
制制
度度
与与
工工
作作
标标
准准

(二○一二年版)
目录

(一)总部管理制度………………………………………………1
(二)总部本部管理制度…………………………………………9
(三)总经理工作标准……………………………………………43
(四)办公室工作标准……………………………………………47
(五)财务部工作标准…………………………………………133
(六)工程材料部工作标准……………………………………198
(七)营销策划部工作标准……………………………………267
(八)设计执行部工作标准……………………………………362
(九)成本控制部工作标准……………………………………385
(十)成本控制中心工作标准…………………………………390
(十一)设计管理中心工作标准………………………………399
(十二)策划公司工作标准……………………………………474
(十三)建设公司工作标准……………………………………492
(十四)建材公司工作标准……………………………………515
(十五)智能化公司工作标准…………………………………527
(十六)物业公司工作标准……………………………………538
(十七)商业公司工作标准……………………………………571
(十八)酒店公司工作标准……………………………………585
佳源投资管理总部文件



佳总发〔2012〕13 号签发人:沈玉兴

关于印发《总部管理制度和工作标准(2012 年
版)》的通知
各所属企业、总部各部门:
《总部管理制度和工作标准》(2012 年版)经修订完善,现
正式印发给你们,请你们认真组织员工学习与培训,并在实际工
作严格贯彻执行。


佳源投资管理总部
二○一二年二月十日
佳源投资管理总部管理制度

第一章总则
第一条佳源投资管理总部(以下简称总部)是各所属企业的
最高管理机构,代表各所属企业董事会行使对企业的领导、指挥、
管理和协调权。为规范各所属企业的经营行为,使各所属企业有
章可循,有据可依,自主经营,自我约束,自我管理,使每个企
业都能健康发展,实现做大做强的目标,经总部研究,并在广泛
征求各所属企业意见的基础上制定本制度,各所属企业必须按此
执行。
第二章企业理念
第二条坚持以“品质是硬道理”为核心价值观,倡导在个
人品质、产品品质、工作品质与生活品质等方面全面践行这一核
心价值观。
第三条坚持走高端产品路线,树立产品在三线城市全城范
围内、二线城市该区域内、一线城市该板块内的第一品质。
第四条坚持以“演绎品质生活,缔造城市光荣”为企业使
命,为业主提供品质住宅与生活,为城市缔造骄傲与光荣。
第三章授权管理制度
第五条各所属企业实行在总部领导下的总经理(主持工作
副总经理)负责制,并经过授权开展工作。
第六条授权内容由总部规定(参股企业由股东商定)。
第七条授权大小、范围、期限、具体要求根据不同的企业,
不同的总经理(主持工作副总经理)由总部确定。
第八条授权是严肃认真的,被授权人必须十分重视并按此
行事,所属企业有关部门必须按此执行。
第九条被授权人需认真履行授权责任,如滥用权力或超越
权限使用权力的要承担相应经济和法律责任。
第十条授权书作为总部对所属企业进行管理与审计的依据
之一。
第十一条没有授权的总经理(主持工作副总经理)无权行

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使管理权限。
第四章人事管理制度
第十二条人事管理实行按条块管理,其中财务人员按条管
理,并由总部直接委派(参股企业由股东商定)。
第十三条各所属企业机构设置或调整须报总部批准,人员
编制每年由总部根据企业发展规模和工作需要核定一次。
第十四条各所属企业的管理岗位设置如下:总经理、副总
经理、总经理助理、经理、副经理、经理助理。
第十五条各所属企业管理岗位核定编制如下:总经理 1 名,
根据工作需要可设置副总经理或总经理助理若干名,副总经理、
总经理助理原则上要求兼任部门经理;经理 1 名,根据需要可设
置副经理或经理助理若干名,其中经理助理仅限房产企业工程材
料部和营销策划部,且最多只能各设置 1 名。
第十六条各所属企业总经理、副总经理、财务部经理(副经
理)、总部科长(副科长)由总部聘免;总经理助理、经理、副
经理由企业负责人提名,报总部人力资源管理部批准后由总部聘
免。
第十七条任职一律采用聘任制。总经理、副总经理聘期为
五年;总