集团公司劳动竞赛实施方案.docx

集团公司劳动竞赛实施方案.doc集团公司劳动竞赛实施方案
为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项末生产经营任务指标,经研究叹,现制定出XX年劳动竞赛哌实施方案,望认真贯彻落实苹。
一、指导思想
以科学藜发展观为指导,围绕中心工痤作,通过认真开展劳动竞赛绶活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意凌识、完成任务不计得失的协苴作观念和不畏艰难实现目标萘的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达埸的各项生产经营任务指标,脓提高企业管理和精神文明建汐设水平。
三、竞赛内容、亦形式和表彰奖励
今年的劳箴动竞赛活动分全年项、季度俐项和阶段项三个层次开展。
全年项:在一至七分场中开轫展。年底根据产量、质量、先成本三项主要经济指标实际枋完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其尸中产量优胜单位奖励400嗑0元,成本优胜单位奖励3ぽ000元,质量优胜单位奖邀励2000元,在年底总场
召开的总结表彰大会上与其锁它先进一并表彰奖励。
季怅度项:在全场各单位中开展喝。包括现场管理和精神文明著建设两项内容,每季度末由犒总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和悫《精神文明建设检查考核办拍法》的要求,通过听汇报,滗看现场,查记录等形式,评出10个文明工区和20名纭文明职工。年底根据季度评腐选结果和全年实际工作情况è,评出10个标杆工区和2ぎ0名优秀班组长,在年终总烟结表彰会上与其它先进一并魈表彰奖励,每个标杆工区奖疋励 元,每名优秀班组长奖励 元。
阶段项:在原盐樯生产的不同时期,根据季节痛变化灵活机动地开展针对性鳎强的指标竞赛活动。总场准ㄥ备在今年4月上旬组织全场玎第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6徂月份组织一次拉塑苫比赛。云对以上活动,总场劳动竞赛屮活动领导小组将对比赛胜出芰者进行表彰奖励。
另外,毯按照三条战线齐竞赛,四个攘层次争一流的竞赛要求,各艮单位还要深入开展一些针对跖性、实效性强的小指标竞赛镗活动,以竞赛小指标的完成午保证大指标的实现。原盐生蝣产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛⒀消耗,降成本”为主要内容钡的竞赛活动。碘盐厂和原盐干运储公司要开展“比产量,薰赛质量;比成本,降消耗;戥比销售,赛回款”为主要内
钝容的劳动竞赛。机关处室要Ⅳ开展“比文明办公,赛后勤恐服务更规范;比业务知识、缍赛管理水平上档次;比综合慵素质、赛爱岗敬业多奉献”炖系列劳动竞赛活动,在全场恙形成轰轰烈烈的“比学赶帮倚超”竞赛热潮。
四、竞赛槊要求
1、突出一票否决,绻确保健康竞赛。对出现不安ラ全事故和违法违纪事故的单唰位,在各类竞赛先进的评选镩上,应视情况给予降级或扣袖分处理。对出现重大责任事卷故和重大违法犯罪事故的单墀位,取消其参与评选竞赛优嗄胜单位的资格。
2、培育溯优秀人才,提高队伍素质。娄通过竞争激励,培育各类管馗理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏椽的被动局面。
3、全程跟墙踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段沦性总结,将活动的开展情况料和效果每季度一总结,上报セ总场竞赛办公室。总场劳动嘀竞赛管理部门要做好活动的﹀检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。