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面试,该问些什么?
面试是企业人才招聘工作中的一个重要环节,企业通过面试想要达到的目的其实只有一个绥,那就是招聘到适合本企业耒需要的人才。
那么,面试应采取怎样科学有效的方式о才能达到这个目的呢?最近痖,北京广州大厦人力资源总栽监田元、硅谷动力人力资源维总监沙思文、壳牌勘探有限犴公司人力资源经理金志刚和北京新富投资公司人力资源傀部经理尹庆亮应邀来到本刊扔编辑部,与本刊记者共同围叨绕面试的话题进行了深入探碘讨:
《中外管理》:我们╆发现现在很多企业的面试其泠实就是走过场,或干脆凭感觉,换言之就是看你顺不顺眼,不知在座的各位对面试嗒是怎样的理解?
金志刚:祉首先要解决面试者的心态问翻题。现在有些单位的人事干切部往往喜欢居高临下,以为自己给了应聘者一个机会。Ⅱ其实面试是双向的,你给对盲方一个择业的机会,对方给端你一个选择人才的机会,双彖方应该是平等的。
其次,蒺面试过程中要通过相互沟通┛了解,检测对方是否是适合炭你单位的人才,同时面试者投还要将你企业的生产经营以闱及企业文化等各方面的情况瘊坦诚地告诉对方,让应聘者
睥判断企业是否符合他发展的晌需求。
沙思文:有时很像一个****武之人在练功,平时瞎多流汗,战时少流血,如果捃平时应付了事,战时很可能性命难保。如果一个企业在纤面试过程中长期应付差事走薤过场,企业就很难招到所需廓人才,而企业没有了人才,钊也就没有了发展后劲,这是眨很危险的。我想作为一个企俑业领导者,应该明白这个道理。
《中外管理》:面试摆时看应聘者的简历和与之交缀流应是什么关系?
金志刚:简历是基础,交流则可以杯验证简历的真伪。比如一个应聘者在简历中列举了他曾匹参与过某个项目的研发,通份过交流我们就可以知道他在恰这个项目中担任了什么角色阋,是负责人,还是仅仅给项杉目采购了几个零件。
沙思么文:抛开简历的水份不讲,ク单就简历,我们也能够从中她看出一个人的写作水平,逻骇辑思维能力。
田元:有个湔问题是非常值得注意的,现在连刚走出高校大门的学生畎都知道怎么“做”简历而不镎是写简历,什么样的高科技勿手段都会用上,带画面的,婷图表的,彩色的等等,五光令十色,令人眼花缭乱,真伪蕖难辩,所以交流仍是最主要粳的。
尹庆亮:我个人认为臀,应当正确认识简历中的水虹份。人的一生不可能一帆风窘顺,有些人为了换个环境,ф为了找个好一点的工作,适肥当地在简历中加一些水份,软这是善意的,只要不离谱就薇不必去苛求。在面试中,简馄历的审查和交流应该是各有侧重,不可偏废,因为有些琛人语言表达能力很强,而有槠些人则木讷,会干不会说。返
《中外管理》:有些企业胶在面试过程中,喜欢用人才峻测评的方式来衡量人才,这种方法有效吗?
沙思文:人才测评技术在西方国家普按遍采用,近几年才流传到我√国,但经过实践它并不适合滴中国国情,对同样的问题,芭西方人会直观地按自己的理扫解去回答,而中国人则喜欢绍揣摩主考官的心思,按着主龄考官可能喜欢的答案回答,浊这样测试的结果怎么可能是ヴ真实的?
尹庆亮:测评技轮术中最常用的是性格测评,心理测评,应变测评等,但严同样的问题不同文化背景的险人其答案也是不同的。比如绢这样一个问题:“如果你有黾钱,是买汽车还是买自行车?”文化背景、消费行为、***消费心理都不同的人答案会郏相同吗?
田元:测评技术领的另一个缺陷是