如何做一名优秀的高层管理者.ppt PPT课件.ppt

如何做一名优秀的高层管理者.ppt_PPT课件如何做一名优秀的高层管理者
(领导者)
一、什么是领导
二、什么是领导力
三、如何做一个具有领导力的管理者
四、领导的行动力
五、授权艺术
六、领导者自省七问
你相信吗?!“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”。这是为什么?这就是领导力!
我们身处一个变化的时代。变化产生机会,也带来风险与压力。
在竞争加剧,速度变快、扑朔迷离的今天,无论是公司,或是我们自己都比以往更需要领导,需要一批优秀的高层管理者。
一、什么是领导?
一、什么是领导?
领导是一种关系。领导是一种想领导大家的人与选择领导者的人之间的关系。这种关系归根结底就是“我们如何很好的在一起工作”。
简单地说:领导就是要带领其他人走到他们从未走过的地方。这个定义很有意思,它强调了两个意思:一是要带领他人,二是要走到没有走过的地方。
第一层意思,要带领他人,没有追随者就不成其为领导。要让人追随就要让追随者自己接受这个未来。领导不是命令,只能激发人们“身随心动”,献身于未来。
第二层意思,要带领他人走到他们没有走过的地方。如果是已经走过,大家都知道怎么走,就没有人需要听你的。这种情况下,充其量你的角色只是一个管理者。领导首先是要能“看到”未来,并且自信这个未来能够实现。
二、什么是领导力?
领导力就是影响力!是一种特殊的人际影响力。组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。
领导力可以分为两个层面:
一是组织的领导力,即组织作为一个整体,对其他组织和个人的影响力。这个层面的领导力涉及组织的文化、战略及执行力等。
二是个体领导力,对于企业来讲,就是企业各级管理者和领导者的领导力。
培养自己的领导才能
领导才能就是影响
衡量一个领导者的成就大小,要看他的信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属的爱的程度。
构成领导才能的基本要素:
积极的心态、理想、与别人沟通和激发别人积极性的能力。