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【论文资料】-现代企业管理案例分析.ppt

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现代企业管理案例分析
案例提示
方太:家族制与现代企业制度的嫁接
联想:从多元化到专业化
亨氏公司三代总裁创新史
“妖精“团队——阿里巴巴
春兰,全过程实施6σ管理
海尔物流管理的“一流三网”
“蛇吞象”,吉利的未来
富士康“十二跳”
微软的人力资源管理
春兰---全过程实施6σ管理
一汽的精益生产与准时生产
危局双汇:倒下去
谷大爷搬家
星巴克案例分析
案例分析各小组按照自愿的原则组成,各组适当注意男女同学的拾配。
每个组均需要民主推选一名组长,负责组织本组同学进行案例分析。
案例分析要求
案例分析要问题明确、分析框架和运用理论合理、思路清晰且资料占有充分;
案例分析过程中要充分体现团队合作精神;
可根据案例需要灵活采用各种形式进行演示。如制做PPT、DV等,或做现场场景演示。
做案例分析的小组演示时间不超过20分钟,每组提问时间为5-10分钟。

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