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破坏性创新——制胜之道.doc


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文档列表 文档介绍
中山大学南方学院
本科课程论文
课程名称:《广东工业发展模式的转变与企业创新》
课程主讲人: 江波教授
课程开设单位:中山大学南方学院经济学与商务管理系
论文题目: __ 破坏性创新——制胜之道_ __
系别: 经济学与商务管理系
专业: 经济学
姓名: 陈达成学号 071041017
姓名: 李毅璧学号 091041179
姓名: 张亦涛学号 091041462
姓名: 刘徳军学号 091041236
指导老师:
二010 年 5 月
目录
摘要 1
关键词 1
正文 1
一、应当进行破坏性创新 1
二、破坏性创新的来源与特征 2
三、破坏性创新就在我们身边 2
四、广东企业在破坏性创新的行为 4
五、总结 5
参考文献 6
破坏性创新——制胜之道
摘要
本文借鉴破坏性创新理论,结合广东工业经济发展所面临的问题,通过对一些行为个案进行解析,提出企业在竞争中保持破坏性创新是企业发展的原动力;扩大市场的有效路径是以降低成本尽快获得较大规模市场份额,并结合市场实际需求状况,使创新达到足够好的市场反应,然后再争取和强化技术领先地位。
关键词:破坏性创新技术跨越广东企业创新模式
有人说,有突破有特色才能胜出,在创新这两个字越来越受到广泛关注的今天,创新一边创造着成功,一边创造着奇迹。广东中小企业大多属于行业的新进入者和弱小者,如何在激烈的竞争中通过选择合适的创新战略实现发展壮大是一个难题。
一、应当进行破坏性创新
广东的工业经济发展面临的巨大困难挑战,并非完全源自国际金融危机的冲击。国际金融危机暴发之前,广东工业在结构失衡问题已较突出【1】:1、是区域结构上高度依赖珠三角地区特别是广州、深圳等大中城市;2、是行业结构上高度依赖轻型、外向的劳动密集型产业,高技术产业也大多处于产业链低端环节,增值水平低;三是在企业主体结构方面,高度依赖于外商及港澳台投资企业,国有和国有控股企业的制度创新仍在探索、实践之中,民营企业虽然发展较快但实力还不是很强;3、是在资金投入结构上高度依赖外资和银行贷款,受盈利水平较低等因素制约,企业特别是民营企业的资本积聚能力不够强;4、是在企业用工方面,高度依赖于低成本、低素质、低技能和流动性极大的外来工,劳动力队伍在结构、素质等方面与工业产业结构调整与升级的要求不相适应;5、是技术创新和产品开发上高度依赖于引进,自主创新能力与提升产业层次的要求不相适应;6、是在产品结构上高度依赖于中低档产品,市场拓展难、盈利能力弱;7、是工业生产所需的能源、原材料高度依赖于外省调入或进口,高成本压力较大;8、是产品销售高度依赖于出口,国际贸易环境及人民币汇率的变化对工业经济运行影响极大;9、是出口高度依赖于美国、欧盟等贸易磨擦较多的市场,受不确定因素影响较大。
有理论认为,小企业应沿着成功企业的技术发展路径,采取跟随和模仿创新战略,以发挥后发优势。然而实践表明,这种做法不一定能够达到目的。姑且不论企业后发优势的发挥必须具备一定的前提条件,就是试图在竞争对手所擅长的领域通过模仿实现赶超的思路本身,也存在一定的逻辑矛盾。而且,当一个企业的战略是为了追赶对手而制定时,它就失去了自身的独特性,也就失去了建立竞争优势的前提。因此,真正能够通过模仿或跟随战略来击败行业领头羊的小企业,实属凤毛麟角

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  • 上传人xunlai783
  • 文件大小53 KB
  • 时间2018-01-07