设计部薪资分配及考核细则.doc

设计部薪资提成分配细则
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: (暂定) 月工资:3000元/月
:月工资:1000元/月
(独立签单项目),则奖励设计部产值的1%,(由设计部经理负责分配),若设计部当月完成家装签单额总产值低于16万元,则设计部所有人员(包括设计部经理)工资按80% 发放。
,月工资:1600元/月。
,2月份不计家装任务考核,若设计师无签单月工资按1600元发放。
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:按公司所收回设计费用,扣除本项目中的成本费用,及公司运营费用10%,按利润的50%给该项目的设计负责人。
(非盈利性):按设计师在项目中的绩效,公司给予适当补助。
:设计师负责效果图、施工图及预算,则按工程造价的1%给予提成:
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:设计提成(60%),工作质量提成(40%)
(1)设计提成:签单当月,项目的60%作为设计提成(达到图纸考核标准)
(2)工作质量提成:工程竣工,项目的40%作为工作质量提成(服务质量,工程利润进行考核提成)
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工程造价在3万以内,按工程利润的6%提成(工程完工后提成)。
工程造价在3 — 5万元(包括5万),按合同价款的2% 提取。
工程造价在5 — 7万元(包括7万),按合同价款的3% 提取。
工程造价在7万元以上,按合同价款的4% 提取。
补充:当月签单工程造价可累积,月终按合同价累积金额点数提成。
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A:工程利润在25%以上的(含25 %),工作质量提成按 100 % 提取。
B:工程利润在20%—25 % ,工作质量提成按 50% 提取。
C:工程利润低于 20 % 的,无工作质量提成。(有设计提成)
D:工程利润为亏损的,无提成(扣除设计提成、工程质量提成)
,提成按公司最终给项目经理的比例,进行分配,若施工项目中出现
由于预算或方案等原因导致项目亏损的由设计师承担相应损失。
,带客户选购主材,主材返点到公司后当月全额返给设计师。
(家装类项目)分配细则:
,根据设计师在公司的全年家装总产值及利润率,进行考核给予年终奖励。
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A:设计师必须是本年在公司工作基本全勤的(累计请假不超过10天的)。
B:实际已签单并已交付中期款工地的总产值。
C:实际已交工工地的平均利润达到25%;
D:设计师全年内家装无客户投诉(若有投诉工地不计入产值)。
E:签单未交中期款的工程,累计到下一年。
:(仅限家装)
A:年总产值达到45万元以上,按总产值的 % 作为年终奖励。B:年总产值: 80万元以内,按总产值的 1% 作为年终奖励。C:年总产值:80万元以上,按总产值的 % 作为年终奖励。
设计部考核细则
(一)设计师出现以下情节的,给予100元/次罚款。
A. 由于设计师原因出现跑单者;公司轮流安排任务,出现推委的