项目公司组建方案.docx

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划;(4)跟踪并落实项目公司银行贷款到位和使用情况;(5)负责工程外审的报送和配合工作,并根据审核结果,向总经理提交解精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------决方案;(6)主持项目内部的审核工作。技术部职责负责工程建设相关手续的办理;负责工程质量、安全、进度和文明工地建设的组织与管理,制定相应的考核办法;负责编制、下达项目总体和阶段进度计划和目标并组织贯彻实施;负责组织交桩、图纸会审及设计交底工作;组织审核各个标段的施工组织设计和重大施工方案;负责工程施工变更立项,协助工程变更和计量等合同管理工作;负责对总承包和监理单位的日常管理工作;负责概算调整和优化方案的初步审查工作;负责新技术、新工艺、新材料和新技术的科研及推广应用工作;负责组织交工和竣工验收工作及工程档案管理。负责编写并组织修订手册、程序文件、及其他质量体系文件;负责拟订并执行年度质量工作计划;负责拟定并执行内部质量检查审核;组织各部门负责人执行管理评审后的纠正、预防措施,并进行跟踪和验证;负责分析顾客反馈信息,确定责任部门并监督其纠正;负责收集、分析、传递与处理与质量管理体系有关的数据的收集;负责监测、测量装置的管理与调校;负责提供与项目有关的技术文档资料建立、保管;综合管理部职责行政管理负责文件的收发、督办、文印和档案的整理工作;精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------负责综合性文件、工作报告、会议纪要、工作计划、规章制度的起草工作;负责总经理会议、项目公司综合性工作会议的筹备和大型活动的组织工作,协调各部门的工作;负责承办、督办和检查总经理办公会作出的决议、决定和布置的各项工作任务的执行情况;负责与各级政府、行政主管单位业务往来单位的联络、协调、接待等公共关系工作;负责政府调研、法律咨询、宣传报告和精神文明工作;具体负责党委、劳动人事、监察和工会工作;负责项目公司机关行政后勤安全保障工作;负责项目公司领导交办的其他工作。安全管理宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规的标准。编制并适时更新公司安全生产管理制度并监督实施;组织或参与公司生产安全事故应急救援预案的编制及演练。组织开展安全教育培训与交流;协调配备项目专职安全生产管理人员。制定项目公司安全生产检查计划并组织实施;监督在建项目安全生产费用的使用。参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;通报在建项目违规违章查处情况;组织开展安全生产评优评先表彰工作;建立项目公司在建项目安全生产管理档案;考核评价分包单位安全生产业绩及项目安全生产管理情况;参加生产安全事故的调查和处理工作;负责公司已完成工程项目的内部安全审核工作。