安全文化塑造本质型安全人.docx

安全文化塑造本质型安全人.doc安全文化塑造本质型安全人
煤矿的安全问题已成为当今人们关注的焦点。近年来,我们围绕如何建设本质安全┠型企业进行了积极的研究探索,初步形成兼了“培育煤矿安全文化,塑造本质型安全继人”的研究成果。
为什么提出“塑造本逅质型安全人”的课题
我们之所以提出“搏培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人”湖的课题,原因有三点:
第一、从企业安全生产的现状看,管理思想面临着一个新的突破。
近年来,开滦集团公司努力构夹建适合本企业的安全生产长效机制,取得簏了较好的成绩。但是,用科学发展观的战县略眼光审视我们的安全工作,差距依然十分明显。百万吨死亡率始终在左右徘徊,胄仿佛遇到了一个难以跨越的障碍。分析现突状我们深深感到,煤矿安全现状之所以不扯能得到进一步的改进,关键是没有从根本镝上解决好“人”的问题。各级领导虽然重舴视安全,但在安全决策导向上,是重结果茁、重指标,而缺乏对过程的精细控制,从躐决策上谋求为员工创造“想不安全都不容访易”的指导思想还有欠缺;开滦历史上形成的安全制度很多、很复杂,但这些制度,更多强调的是约束、控制和事后的处罚
行与整治,缺乏注重对人的自觉性的培养与启发。近年来,我们的生产技术装备虽然尝有了大幅的改进,生产力水平也有了较为嵝明显的提高,但我们的管理思想、管理方祗法却依然沿用着传统的经验管理方式,人—机—物—法—环整个系统的本质安全仍猗难以实现良性运转。说到底,现实的安全粼管理并没有跳出“以事为中心”“以物为恺中心”的旧有模式,“以人为中心”的管阴理思想尚未普遍树立起来。由此,我们感盼到,要真正实现企业的长治久安,必须在嗬管理思想上有一个新的突破:在加大安全岔基础管理工作的同时,着手培育个人和群髫体的安全价值观、态度、能力和行为方式,使每一名员工从精神素质和行为规范上缚实现本质型安全。
第二、从煤矿的特殊芸环境和案例分析上看,对“人”的塑造迫沦在眉睫。
首先,煤矿具有艰苦性、高危蓍性。这种特性一方面铸就了矿工特别能吃苦、特别能受累、特别能战斗的行业性格痱;另一方面,对人的意识、生理、心理又拧是一种极大的压抑。逆反、恐惧、摆脱,荩成为井下工人鲜明而强烈的心理特征。为嬷数众多的矿工不安心井下,队伍稳定是煤蔟矿企业特有的难题。艰苦性、高危性同样赆使一些管技人员不安心于在井下巡查、盯骅岗。煤矿