东莞松山湖项目服务建议书0703.doc

东莞松山湖
项目服务建议书
深圳市艾肯弘扬咨询管理有限公司
二零零八年七月
东莞松山湖项目服务建议
经过近日对东莞松山湖项目的考察以及与贵司领导的交流,我司可以就本项目提供两个阶段的服务内容,特将我们能提供的服务、所需时间及价格提供给贵公司,以供参考,希望我们能有一次成功的合作!
1、服务内容
第一阶段
《东莞松山湖项目概念性规划》
对项目的综合背景进行分析,涉及宏观和微观各层面的条件
对项目的消费者市场进行研究并提出我们的观点
对项目的资源进行初步的评估以确认开发价值
对一定区域内的产品供给进行对比分析并提出战略决策的选择
基本锁定市场定位、产品定位和发展目标
导入国内外相似的成功案例作为佐证
选择本项目的开发模式
提出项目的发展理念、主题定位和开发思路
为理念、主题和思路的提出找到依据并进行诠释
10、进行基本的功能分区
11、在基本功能分区的基础上提出二级分区的建议
12、对各个功能分区的项目安排作出说明
13、提出主要吸引物的初步设想
14、提出交通解决方案的大思路
15、项目开发的基本时序建议
16、项目投资分析
17、功能分区和项目建议总平面图
第二阶段
《东莞松山湖项目市场、资源调查及战略定位报告》
包括对消费者市场、本底资源及周边同类产品供给的调查,对项目开发的机会、风险、优劣势等进行分析,提出项目的总体定位、开发思路、开发战略及发展目标等。
注:详细内容参见附件一
《东莞松山湖项目总体规划》
主要解决开发理念与思路、总体功能分区、各片区概念设计、测算项目容量、描述游客体验、提交公共系统、解说系统、交通系统的解决方案等。在总体的定位准确的前提下,明确项目近中远三期的阶段开发目标、阶段重点建设片区与项目,明确每个建设阶段的项目开发时序、开发周期、重点项目的创意依据,为整个项目的有序开发建设,提供完整、科学并赋有前瞻性的解决方案。
注:详细内容参见附件二
《东莞松山湖项目可行性研究报告》
主要从项目的宏观经济环境、消费者市场、周边竞争对手、资源禀赋状况、开发主体、经济效益、环境效益和社会效益等方面来综合分析项目的可行性。
注:详细内容参见附件三
2、项目报价
服务内容
工作时间
报价
第
一
阶
段
《东莞松山湖项目概念性规划》
20个工作日
叁拾万元人民币
(30万元人民币)
第
二
阶
段
《东莞松山湖市场、资源调查及战略定位报告》
30个工作日
叁拾万元人民币
(30万元人民币)
《东莞松山湖项目总体规划》
40个工作日
伍拾捌万元人民币
(58万元人民币)
《东莞松山湖项目可行性研究报告》
30个工作日
叁拾万元人民币
(30万元人民币)
3、东莞松山湖项目专案团队
秦晓琪(董事长、总经理、项目总指导)
南京大学现代西方哲学硕士,八十年代末进入华侨城集团,先后担任华侨城集团总办副主任、公关部总经理、深圳华夏艺术中心副总经理、欢乐谷副总经理等职,参与了华侨城所有主题公园项目和活动的部分策划,尤其是经历了欢乐谷主题公园规划、设计、筹建、管理、改造的全过程。2001年以后历任深圳华源科技发展有限公司总经理、北京空中美语网络技术有限公司总经理、香港《红色资本家》杂志总编辑和香港泰德时代新媒体集团副总裁、深圳市度假湾企业策划有限公司总经理等职。
参与旅游企业的管理与建设及旅游项目的咨询策划包括:金木棉东盟经济旅游开发区、杭州千岛湖静闲湾旅游度假区、深圳欢乐谷主题公园、深圳威尼斯酒店、惠州汤泉度假区、南京钟山风景区、广州番禺长隆野生动物世界、无锡惠山古镇、海口石山火山群国家地质公园、红安县红色旅游、济南卧虎山生态旅游度假区、天津桥园游憩公园、天津蓟县环秀湖旅游度假区、无锡太湖拖山岛、秦皇岛昌黎黄金海岸假日度假城、海口白沙门公园、江苏姜堰市溱湖风景区、惠东巽寮湾旅游度假区、广州长洲岛生态文化观光园、南宁大明谷旅游度假区、衡水湖湿地主题公园、天津环球乡村乐园、天津葛沽休闲度假区、广东东江野战俱乐部、深圳永丰源瓷工业文化创意产业园等。
负责和参与的活动及演出策划有:欢乐谷玛雅狂欢节、首届华侨城狂欢节开幕式、魔术歌舞剧《梦幻神曲》、欢乐谷国际魔术节、互动影视表演《地道战》等等。
魏正(副董事长、首席顾问)
在台湾完成美术专科学业,1985年开始为企业从事企业形象策略规划,1986年赴日本学****企业形象战略及品牌文化战略规划专业。相继任职任艾肯魔势咨询创办人及首席执行长、中国企业形象策划设计委员会常务理事、广东省
“企业诊所”顾问兼常务理事、顺德职业技术学院装潢设计专业指导委员会主任委员、中国工商报时代广告CI专页名誉主编、山东工艺美术学院客座教授、《中国CIS年鉴》编委、魏正企业美研究中