该【流动销售的组织与管理课件 】是由【露露二天】上传分享,文档一共【29】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【流动销售的组织与管理课件 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。流动销售的组织与管理课件流动销售概述流动销售的组织架构流动销售的管理策略流动销售的关键业务流程流动销售的数字化技术应用流动销售案例分析与实战演练contents目录01流动销售概述流动销售是指销售人员或销售团队在不同的地理位置之间移动,向潜在客户销售产品或服务的一种销售方式。定义流动性、灵活性、面对面交流、地域覆盖广泛。特点流动销售的定义与特点优势拓展市场覆盖范围,突破地域限制。与潜在客户建立更紧密的信任和关系。流动销售的优势与挑战灵活调整销售策略,适应不同市场需求。流动销售的优势与挑战挑战管理销售人员的效率和行程安排。与固定销售点的协调与合作。面对面交流对销售人员的能力要求较高。01020304流动销售的优势与挑战利用先进的信息技术,如CRM系统,实现销售流程和客户信息的实时管理。信息化管理结合线上销售平台,形成线上线下融合的销售模式。多元化销售渠道提升销售人员的专业素质,打造高效、专业的销售团队。专业化销售团队运用大数据分析,为流动销售策略制定提供科学依据。数据分析与决策支持流动销售的发展趋势02流动销售的组织架构流动销售团队通常包括销售经理、销售代表、市场专员等核心成员。销售经理负责整体团队的管理与策略制定,销售代表负责具体客户的拓展与维护,市场专员负责品牌宣传与市场推广。流动销售团队的组建与职责职责分配人员构成
流动销售的组织与管理课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.