如何成为一名职业经理人.ppt

如何成为一名职业经理人
职业经理人的素质
职业经理人的工作目标
职业经理人的能力
如何做一个成功的职业经理人
什么是经理人?
营造一个良好的工作环境,通过激发同仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的任务的人.
厂长,经理,科长,室主任,项目经理…
什么是职业经理人?
职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,他们在道德和专业两个方面具有较高的水准.
职业经理具备一定的个人素质和专业技能,管理才能,较强的敬业精神和事业心,丰富的工作经验和深厚的理论功底.
专业经理人的成功要素
敏锐的战略眼光
灵活的思维方式
良好的心理素质
卓越的决策能力
无穷的个人魅力
分组讨论:卓越经理人的素质
职业经理人的素质-职业精神
将工作当做谋生的手段
关注个人的眼前利益
将自己的下属当做通向仕途的跳板
缺乏韧性,没有原则
职业态度,敬业精神较差
将自己从事的职业当做事业
关注职业声誉,形象和地位
强烈的责任感和使命感
非常执著,从不清言放弃
传统管理者职业经理人
职业经理人的素质-个人特性
感性,主观,易冲动
在工作及管理决策中易受情绪的影响
看问题较主观随意,想当然,凭感觉,凭热情
对事物缺乏足够的分析,预测及准备
冷静,客观,理性
在经营管理中处事讲原则
看问题理性,不受情绪和环境的影响,有持续性
对事物有清楚和冷静的认识,预见和准备
传统管理者职业经理人
职业经理人的素质-职业训练
缺乏管理知识及技能,管理主要靠经验
办事凭感觉,悟性,个人才华
不具备基本的经营管理训练(决策,管理,财务,生产,营销和人力资源)
职业训练靠摸索,自学及上司的传帮带
接受过系统专业的管理训练
管理知识及技能扎实,系统
善于借助管理技术及工具来经营和管理
传统管理者职业经理人
职业经理人的素质-角色定位
没有明确的职业定位及规划
易受外部条件的影响及经常性的变动
时常有当老板的愿望及冲动
定位于经理人,职业白领
最高的职业目标是当二把手(总经理)
一生就是打工,不当老板
传统管理者职业经理人