某研究所OEM供应商评价和选择研究的中期报告.docx

该【某研究所OEM供应商评价和选择研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【某研究所OEM供应商评价和选择研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。某研究所OEM供应商评价和选择研究的中期报告中期报告:某研究所OEM供应商评价和选择研究研究背景:OEM(OriginalEquipmentManufacturer)对应的是原始设备制造商,它是指由本厂商所生产设计的某些部件或产品(零部件)供其它厂商进行组合后形成完整的产品。在现今激烈的市场竞争中,OEM采购已成为重要的采购方式之一。某研究所在进行OEM供应商评价和选择时,需要考虑一系列因素,如供应商的能力、财务状况、企业文化、技术水平等。研究目的:此次研究的主要目的是评价某研究所的OEM供应商,并基于评价结果进行选择,最终达到提高公司的采购效率,降低采购成本的目的。本研究旨在为某研究所提供科学化的供应商评价和选择方法。研究内容:,确定评价指标为了对OEM供应商的能力进行科学化评价,本文将建立供应商评价体系。根据OEM采购所需的要求和研究所的具体情况,确定评价指标,如财务状况、管理水平、技术水平、生产能力、产品质量等。构建评价指标体系,并分别给出了每个指标的权重。、在线调查、公司资料等方法,收集OEM供应商的相关数据。通过Excel等工具进行数据整理和归纳,使数据能够更好地进行分析和处理。,先将其进行初步筛选,然后使用AHP法(层次分析法)对供应商进行综合评价。,结合实际采购需求和公司的长远发展规划,选择合适的OEM供应商。研究进展:目前,我们已完成了OEM供应商评价体系的构建,确定了评价指标及其权重,并进行了初步的数据采集和整理。接下来,我们将开始进行供应商的实地考察和深入访谈,以获取更加详细的信息和进行综合评价。结论与展望:本研究旨在为某研究所的OEM供应商评价和选择提供科学化方法和流程,为公司的采购工作提供有力的支持。未来,我们将继续深入探索OEM采购的特点和方法,寻求更好的供应链协同和管理模式,为公司的业务发展带来更大的效益。