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第二章企业与管理基本知识
 
本章思维导图
第一节企业及企业管理基本概念
一、了解企业的概念与特征
二、了解管理的定义和作用
一、企业概念与特征(了解)
(一)企业的概念
企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要,并以获取盈利为目的,依法设立,实行自主经营、自负盈亏的经济组织。
(二)企业的特征


企业具有两重性。企业首先是生产力组织形式,同时又体现一定的生产关系。
从企业作为生产力组织形式和商品经济的基本单位来分析,其技术和组织特征是:
第一,企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织。
第二,企业通过交换生产经营的成果(产品或劳务),与消费者或其他生产单位发生经济联系,满足一定的社会需要,同时获得盈利。
第三,企业具有独立的经济利益,自主经营,自负盈亏。
第四,企业要依法设立。个人投资企业(独资企业)和合伙企业属自然人企业,不具备法人资格。

在生产领域,企业是生产的现场。
在交换领域,企业是实现交换的基本环节。
在分配领域,职工要从企业得到工资、奖金、津贴等,每个职工的最终收入,很大程度上取决于企业的经营活动成果。

(三)企业类型(熟悉) ★
根据企业资产构成和承担的法律责任划分
个人独资企业
【优点】:设立、转让、关闭容易,出资人拥有绝对决策权,利润独享,结构简单,管理灵活,易于保护商业秘密,法律限制较松,政府管制较少。
【缺点】:负无限责任,当企业资产不足以清偿企业债务时,法律强制企业主以个人财产来清偿企业债务,可能造成倾家荡产;规模有限,受资金和个人管理能力限制,企业的发展受到限制,企业生存寿命不稳定。个人独资企业不适宜经营风险大的项目。
合伙企业:
由两个或两个以上合伙人共同出资、共同经营、共享收益和共担风险的企业。
【优点】:由于可以由众多合伙人共同筹资,因而可以扩大资本规模;也由于合伙人共负偿债的无限责任,减少了贷款者的风险,其筹集资金、获得商业贷款的能力较个人独资企业强;集中合伙人的才智与经验,可以提高合伙企业的管理能力和竞争能力;比较容易成长和扩展。
【缺点】:合伙企业属无限责任企业,合伙人对经营负有连带责任,风险大;产权转让困难,须经所有合伙人同意才行;合伙人皆能代表公司,权力分散,多头领导,意见易产生分歧,决策缓慢;企业寿命不稳定。
公司:
由两个或两个以上自然人或法人投资设立的,具有独立法人资格和法人财产的企业。
公司是法人,在法律上具有独立的人格,这是公司与个人独资企业、合伙企业的重要区别。

我国现行公司法将公司分为有限责任公司和股份有限公司两类,其中,国有独资公司是有限责任公司的一种特殊形式。
【优点】:
一是股东负有限责任,以其出资额为限对公司负责,而公司则以其全部资产对债务负责;
二是容易筹资,公司可以通过发行股票和债券来筹资,且股票易于转让,较适合投资人转移风险的要求;
三是公司具有独立寿命,不受出资人寿命影响,可以长期生存;
四是易于吸收人才;
五是所有权与经营权分离,使得公司的经营管理职能均可由各方面专家担任,可以更有效地管理企业。
【缺点】:
一是创办公司的手续复杂,组建成本较高;
二是政府对公司监管较严;
三是透明度较高,企业盈亏机密难以保守;
四是公司易受“内部人”控制。
(2)根据企业生产经营领域划分,可将企业分为生产型企业、流通型企业、服务型企业、金融型企业。
(3)根据企业规模划分,可将企业分为大型企业、中型企业、小型企业。(单选)
最新的企业划分标准是按照从业人数、销售额、资产总额三个标准来划分的。
如,对工业企业
从业人员
销售额
资产总额
大型企业
2000人及以上
30000万元及以上
40000万元及以上
中型企业
300~2000人
3000万~30000万元
4000万~40000万元
小型企业
300人以下
3000万元以下
4000万元以下
(4)根据生产力要素比重划分,可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业。
(5)按所有制形式划分,可分为全民所有制企业(国有企业)、集体所有制企业、合资经营企业、私人企业。近年来,混合所有制企业已成为发展的一个趋势。
二、管理的定义和作用(了解)
(一)管理的定义
管理是由组织的管理者在一定环境下,通过计划、组织、领导和控制等环节来协调组织的人力、物力和财力等资源,以期更好地达成组织目标的过程。
这个定义包含5层意思: ★
(1)管理是由组织的管理者在