第一讲：现代企业人力资源管理.ppt

人力资源管理
本课程内容
第一讲现代人力资源管理概述
第二讲如何识人---招聘、甄选与录用
第三讲如何发展人---培训与职业生涯开发
第四讲如何用人---绩效管理与绩效考核
第五讲如何保护人---和谐的劳动关系的构建
对公共部门人力资源管理的认识
公共部门同样关注如何识人、用人、育人、留人。具体说来,就是如何根据公共部门的工作需要,组建优质公务员队伍,充分调动他们的工作积极性与主动性,在实现个人目标的同时,为社会提供优质的公共服务品,实现经济与社会的和谐发展。
公共部门的人力资源管理有其特殊性,对其研究相对还不成熟,但随着社会的发展,其越来越具有盈利性企业组织的人力资源管理的特征。
本课程主要介绍成熟的人力资源管理理论与实践
第一讲人力资源管理概述
一、企业竞争优势的根本来自于人
二、对人力资源管理相关概念的理解与界定
三、人力资源管理的理论基础
四、现代企业组织人力资源管理职能与体系
五、我国企业组织人力资源管理现状及发展对策
春秋时期齐国思想家、政治家、军事家管仲(史称管子,安徽颍上人,官拜齐国丞相,被称为“春秋第一相”,辅佐齐桓公成为春秋时期的第一霸主)认为:“夫争天下者,必先争人”。
刘备三顾茅庐
诸葛亮七擒孟获
中国古代先哲的认识与做法
企业家的真知(1)
我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。
—杰克•韦尔奇
一、企业竞争优势的根本来自于人
企业家的真知(2)
造物之前先造人。
—松下幸之助
一、企业竞争优势的根本来自于人
所谓企业管理,最终就是人事管理。对人的管理,就是企业管理的代名词。
—
一、企业竞争优势的根本来自于人
企业家的真知(3)
学者的发现
具有健全人力资源管理实践的组织,与那些具有较不健全实践的组织相比,年利润、利润增长和总体绩效的水平都比较高。
一、企业竞争优势的根本来自于人
有效的人力资源管理能够为企业赢取竞争优势
一方面,通过增加(创造)收益来赢取竞争优势
另一方面,通过降低成本赢取竞争优势