工程项目管理第一次作业题及答案.doc

第1次作业
一、单项选择题(本大题共60分,共 30 小题,每小题 2 分)
1. 承包商索赔事件发生之后的( )天内,要将他的索赔报告提交监理工程师
A. 14
B. 42
C. 56
D. 28
2. 建设单位领取施工许可证后因故不能按期开工的,建设单位应当向发证机关说明理由,( )为限
A. 一次
B. 两次
C. 三次
D. 四次
3. 在质量管理所包括的四组环节之中,( )是构成质量管理的最重要的核心环节.
A. 质量策划
B. 质量控制
C. 质量改进
D. 质量保证
4. 为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指( )
A. 管理承包方式
B. 设计施工一体化方式
C. 管理咨询方式
D. 伙伴方式
5. 有88%的安全事故是由( )所造成的.
A. 人的错误行为
B. 人的不安全行为
C. 物的不安全状态
D. 违章
6. 合同法规定的“不安抗辩权”是指按照合同规定( )享有的中止履行义务的权利.
A. 合同当事人双方
B. 后履行义务方
C. 先履行义务方
D. 合同担保人
7. 信息流就是信息在( )之间的流通
A. 项目参加者
B. 项目指挥者
C. 项目策划者
D. 项目提供者
8. 业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工,这是指( )
A. 传统发包方式
B. 管理承包方式
C. 设计施工一体化方式
D. 管理咨询方式
9. 项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要( )
A. 一样
B. 差
C. 好
D. 可能好,也可能差
10. 下列不属于承包商对工程建设项目基本职能的是( )。
A. 成本控制
B. 工期控制
C. 质量控制
D. 决策职能
11. 会审图纸有三方代表,不包括( )。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 材料供应商
12. 建设工程的主体只能是( )。
A. 承包人
B. 项目经理
C. 个人
D. 法人
13. 施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的( ).
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 计划控制
14. 项目管理的核心任务是项目的( )。
A. 目标控制
B. 成本控制
C. 投资控制
D. 进度控制
15. 劳动力不均衡系数指的是( )
A. 施工期高峰人数/施工期最少人数
B. 施工期高峰人数/施工期平均人数
C. 施工期平均人数/施工期最少人数
D. 施工期平均人数/施工期高峰人数
16. “具有较大的机动性和灵活性,能很好地适应动态管理和优化组合”,这种组织形式是( )
A. 直线型组织结构
B. 职能型组织结构
C. 直线职能参谋型组织结构
D. 矩阵型组织结构
17. 组织部门划分有多种方法,最能体现专业化分工的划分方法是( )
A. 按职能划分
B. 按产品划分
C. 按地区划分
D. 按市场渠道划分
18. 初步可行性研究阶段的投资估算的精确度为( )。
A. ±10%
B. ±20%
C. ±30%
D.