工程项目管理第三次作业题及答案.doc

第3次作业
一、名词解释题(本大题共40分,共 10 小题,每小题 4 分)
1. 目标管理
2. 施工项目
3. 管理咨询方式
4. 组织行为
5. 沟通
6. 劳务承包责任制
7. 工程项目管理
8. 工程项目建设程序
9. 直接成本
10. 索赔
二、简答题(本大题共40分,共 8 小题,每小题 5 分)
1. 建设监理的职能有哪些?
2. 软信息的特点有哪些?
3. 承包商对工程承包项目管理的主要工作有哪些?
4. 说明固定总价合同的应用范围.
5. 风险分析的这要内容有哪些?
6. 施工项目管理规划大纲的内容有哪些?
7. CM方式的特点是什么?
8. 旨在通过建立质量体系以提高企业质量管理素质及质量保证能力相应的实际应用标准通常是哪些?
三、计算题(本大题共20分,共 2 小题,每小题 10 分)
1. 有两种推土机均可满足施工需要,预计每月使用时间为90小时,有关经济资料见下表,问选哪一种为好?
机种
月固定费用(元)
每小时操作费(元)
每小时产量(m3)
A
B
5000
6500


40
50
2. 某企业要进行一项大工程的建设,施工组织设计基本完成以后,发现本企业现有的机械均不能满足需要,故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策。经测算,提供下表资料可供决策。
自购与租赁设备费用资料
方案
一次投资(元)
年使用费(元)
使用年限
自购
60000
10
租赁
——
40000
——
方案
残值
年复利率
年租金(元)
自购
50000
12
 
租赁
——
——
80000
答案:
一、名词解释题(40分,共 10 题,每小题 4 分)
1.
参考答案:
目标管理(MBO)指集体中的成员亲自参加工作目标的制订,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊等,实行自我控制,努力实现目标
解题方案:
评分标准:
按照要点给分
2.
参考答案:
一般是指作为建筑业企业的被管理对象的一次性施工过程,是建筑经济科学的一个基本范畴
解题方案:
评分标准:
按照要点给分
3.
参考答案:
业主委托一个能够提供管理咨询服务的公司或者咨询事务所等来为他做施工阶段的全面管理,而且被委托的项目管理者会在设计阶段就参与进来,给业主提供咨询服务,并获得咨询费,而专业分包商直接与业主签定承包合同的承发包方式
解题方案:
评分标准:
按照要点给分
4.
参考答案:
指应用行为科学、社会学及社会心理学原理来研究、理解和影响组织中的人们的行为、言语、组织过程、管理风格以及组织变更等
解题方案:
评分标准:
按照要点给分
5.
参考答案:
组织协调的手段,解决组织成员间障碍的基本方法
解题方案:
评分标准:
按照要点给分
6.
参考答案:
劳务承包责任制,即由企业劳务管理部门与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务,派遣作业队完成承包任务
解题方案:
评分标准:
按照要点给分
7.
参考答案:
就是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调