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战略管理
中山大学管理学院汪建成
环境分析
天
一般环境
行业环境
竞争对手
企业自身
知天知地
知利危
知彼知己
识长短
扬长避短
趋利避害
地
彼
己
外部环境和内部实力研究
战略原则
kent513@
School of Business, Sun Yat-sen University
外部经营环境中的机遇
机会类型:企业可赚的有政府政策钱、商业投机钱、管理效率钱、金融资本钱,只是赚不同的钱所要求的能力不一样。
机会变化:有人将我国从计划经济向市场经济转轨中的“发财”分为四个轮次。
第一轮次发政策财,天上掉馅饼;
第二轮次发关系财,幕后抱馅饼;
第三轮次发技术财,自己造馅饼;
第四轮次发战略财,小饼变大饼。
如何把握:不断发现与抓住动态变化的机会,要求企业有很强的环境应变能力。
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School of Business, Sun Yat-sen University
一、经营环境的分类
1. 简单/静态确定的环境
2. 简单/动态不确定的环境
3. 复杂/静态确定的环境
4. 复杂/动态不确定的环境
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社会文化要素
经济要素
政治要素
技术要素
行业环境
企业内部环境
外部宏观环境
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School of Business, Sun Yat-sen University
二、外部环境分析方法
一、通过收集相关资讯,运用PEST方法,找出影响企业的外部关键要素(External Key Factor, EKF)
二、对 EKF的变化进行预测
:经济模型、回归分析、趋势线等
2. 定性方法:专家评估法、脚本法等
三、对EKF进行比较,判断哪些是有利要素,哪些是不利要素
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School of Business, Sun Yat-sen University
三、PEST分析法
考虑:1、政治与法律环境(Political environment)
2、经济环境(Economic environment)
3、社会和文化环境(Social environment)
4、技术环境(Technological environment)
通过调研对四大要素进行分析、评估,最后确定哪些是战略要素,需要在战略制订中重点考虑。
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企业
企业战略环境
经济
政治法律
社会文化
技术
GDP的变化
利率
货币供给
通货膨胀率
工资/物价控制
可任意支配收入
行业结构
市场需求
……
国家研究开发支出
行业R&D支出
科技研究重点
政府对技术的支持
专利保护
新产品
新技术的商品化
………
生活方式
就业预期
保护消费者运动
结婚率
人口增长率
人口年龄分布
人口迁移
文化及亚文化
……
政治制度、体制
政府的稳定性
特殊经济政策
反托拉斯立法
环保立法
外贸立法
对外国企业态度
就业立法
……
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政治因素
政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,或执政领导人的不同,其当界政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响是不断变化的。
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School of Business, Sun Yat-sen University