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HSF管理手册.doc
文档介绍:
目录
HSF管理手册修订记录表 4
公司简介 5
发布令 6
HSF体系管理代表任命书 7
组织架构图 8
HSF政策、方针、目标 9
HSF管理手册 10
4.1 总要求 10
4.2 文件要求 10
5 管理层责任 11
5.1 管理者承诺 11
5.2 以客户为中心 11
5.3 HSF政策 11
5.4. 策划 12
5.4.1 HSF目标及有害物质全废及消减计划 12
5.4.2 环境有害物质管理系统策划 12
5.5 职责、职权和沟通 12
5.5.1 职责及职权 12
5.5.2 内外部沟通 13
5.6 管理层审查 13
5.6.1 概要 13
6 资源管理 14
6.1 资源的提供 14
6.2 人力资源 14
6.2.1 概要 14
6.2.2 能力、意识及培训 14
6.3 基础实施 14
6.4 工作环境 14
7 产品实现 15
7.1 产品实现的策划 15
7.2 与客户相关的流程 15
7.2.1 确定与产品相关的要求 15
7.2.2 评审与产品的相关的要求 15
7.2.3 客户沟通 15
7.3 设计与开发 15
7.4 采购 15
7.4.1 采购流程 16
7.4.2 采购资料 16
7.4.3 采购产品的验证 16
7.5 生产和服务提供 16
7.5.1 生产的控制 16
7.5.2 识别及追溯 17
7.5.3 含有害物质部件的产品保存 17
7.6 测量与监控装置的控制 17
8 测量、分析和改善 18
8.1 概要 18
8.2 监测和测量 18
8.2.1 客户满意程度 18
8.2.2 内部HSF审核 18
8.2.3 流程的监控和测量 18
8.2.4 产品的监控和测量 18
8.3 不合格产品的控制 18
8.4 数据分析 19
8.5 改善 19
8.5.1 持续改善 19
8.5.2 纠正措施 19
8.5.3 预防措施 19
附录1 HSF程序文件清单 20
附录2 HSF管理体系过程职责分配表 21
HSF管理手册修订记录表
修订日期
修订章节
修订者
修订内容
变更页数
发行日期
公司简介
本公司创建于2004年、是一家以生产、加工、销售的企业。公司本着“无限发展、永续经营、追求卓越、满足客户需要”的经营理念发展,企业实行计算机化管理和逐步发展壮大,基本形成了专业化和标准化的生产经营体系。
企业拥有最先进的进口生产设备,一流的管理技术,优秀的技术、开发人员,完善的管理体系,生产出各式各样质量优秀的标鉴、打印色带产品,产品渗透各种行业, 受到广大客户的一致认可。
我们的使命是:“全员经营、共创前程、无中生有、提供物超所值的产品服务,满足客户需求”。
公司主要产品:不干胶商标、电脑贴纸、电脑条码、自动贴商标、整卷式吊牌、服装布标。
发布令
公司之HSF管理手册由管理者代表按照QC《HSF管理体系要求》、统一编写,并提交总经理批准,现予发布执行。
HSF管理手册是公司开展环保品质活动的纲领性文件,是公司环保品质管理体系运行的基本准则,也是公司对遵守国家法律法规、保证客户权益、保护环境的承诺。本手册经核准后,纳入文控中心统一管理,有关手册的修订、分发、废止和管理,依《环境品质文件与记录管制程序》执行。
HSF管理手册发布后,公司全体同仁应落实执行,并对手册中相关程序或作业文件做定期检讨、修正,以保证公司整体经营效率与品质、环境不断提升。



总经理: 李春安
2013年5月25日
HSF体系管理代表任命书
兹因公司导入和实施 QC环保管理体系,特任命李义奎、纪连杰为公司HSF体系管理者代表,张秀凤为HSF产品质量代表,负责协助总经理从事HSF体系管理工作。其职责如下:
按QC标准要求协助高层建立、贯彻和维持HSF管理体系。
向高层报告管理体系运行之状况及改进申请。
采取措施在公司范围内灌输并提升全员建立“以客户要求”的认知。
负责就品质、环境问题与相关方、认证机构联络与沟通。
5 、负责公司HSF内部稽核及管理评审的主导、协调和实施管理。
6、审核目标、指标与管理方案,批准重要环境因素,对重大改进项目执行监督,研究推广各类管理方法及统计技术的应用。

总经理:
2013年5月25日


组织架构图
采购、ISO专员
管理部
人事


专员
经理室
业务部
资料组
业务部
业务专案
品管课
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P
Q
C
Q
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