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行政人员考核细则(最终定稿).doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
行政人员考核细则(最终定稿)
一级指标
二级指标
三级指标
量分原则
师德修养
100分
师表形象
40分
自觉维护教师形象,符合学校的教师礼仪要求,不穿与教师职业不相符合的衣装、不穿鞋托;不染发、不涂指甲;不佩戴耳环和戒指;语言文明、健康,不发表不利于学校内部团结的言论,团结同志、为人师表;不在校园内吸烟;同事之间的称谓要规范,不称兄道弟;全心投入工作,严格遵守教师劳动纪律,工作时间不打游戏,不打***、麻将,不下象棋,中午不酗酒、不上网浏览与本职工作无关的信息。
基本达到要求即可得满分,做不到每项每次减1分,可出现负分现象。
师德活动
20分
准时参加升旗活动,不早退,安静肃立;按时参加会议,不迟到不早退(不中途退场),不随意说话,认真记录,手机关闭或设为震动;认真完成学校临时交给的工作任务,如工作中出现失误扣分。
没有参加该项活动不得分,每次升旗都能按要求做到即可得满分,做不到每项每次减1分。
学****笔记
20分
按时参加政治理论学****和活动,要求认真写笔记和心得,按时上交笔记。优:笔记以体会、感想为主,书写工整,学****认真,主动。良:内容完整,纪录比较认真。及:内容不完整,缺少个别内容。差:学****态度不端正,缺少内容、字迹潦草或请他人代写。
以每项内容满分10分计算,评价是分四个等级:优:10分+5分;良:10分;合格:5分;差:该项不得分。没有笔记减10分。
同行测评
20分
以全校(本系列)教师的评价为计算依据
优秀率90%以上可以得满分。85%--%得7分,80%--%的5分,70%--%得3分,低于60%-70%得1分,低于60%不得分,合格率低于50%此项减3分。
加分项目
在学校建设和重大活动中作出突出贡献的经考核小组研究给予加1 -3分
加班累计5天加1分
扣分
个别家长反映教师违纪经查属实或大部分家长对教师工作不满意,反映缺乏爱心和责任心的或在学校检查中发现的违纪现象,视情节轻重减1—5分;
重大师德问题给学校带来恶劣影响。实行一票否决
学****考核
100分
1、行政人员业务学****单独进行。由各部门自行组织学****本岗位相关内容。
2、学****笔记每月至少一次记录。针对本岗位进行总结、反思,提出工作建议、困惑等等;
笔记质量好,数量合格的满分为:50 分, 一般为45分;差为 35 分。
3、手语培训由考核部门派手语培训人员到各部门培训行政用语,年末统一考核。总分50分
岗位考核
100分
中层
校级领导给中层干部赋分。占50%
平时考核项目:占50%(校长和综合办考核)
上交材料(计划、总结等)不及时、文本格式不规范、有错字、缺标点符号,每次扣1分。
b、开会迟到早退、接打电话,中途随便出入会场,。
c、不按时带班、带班期间迟到早退,不按要求填写记录,每次扣1分。
d、无法完成领导下达的任务,效率低下,每次扣2分。
e、大型活动:
参加大型公开课每节加1分(市级以上);
主持、策划大型活动每次加2分;
接待上级领导检查和外来同行考察参观每次加1分(以主要迎

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