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绩效工资考核办法.doc

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文档列表 文档介绍

绩效工资考核办法
第一条为建立良好的激励机制,充分发挥员工个人才能,不断提高工作效率,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有员工,议定日工资将按工资的40%进行考核。
第三条各分公司由总经理、高管人员成立考核小组每月进行考核,每月3日前送报集团综合办,考核情况由综合办进行核查、备案后,将做为奖金发放、评选先进、薪酬调整、职务调动的依据。
第四条考核采用100分制,其中考勤及劳动纪律占25分,参加集体活动情况占10分,团队合作及公众关系占15分,工作表现占50分。考核结果分五档:优秀100分-90分,良好89分-80分,称职79分-70分,基本称职69分-60分,不称职60分以下。
第五条具体考核办法如下
1、考勤及劳动纪律(25分)
(1)每月出勤满勤,积极参加大扫除和无违反纪律者得满分25分。
(2)当月有迟到和早退现象者每次扣2分。
(3)当月有旷工现象者每次扣5分,无故不请假者按旷工处理。
(4)当月有事假、病假者每次扣1分,。对符合本公司规定的婚假、丧假不予以扣分。
(5)考勤数据严格按考勤机数据为准,员工本月出勤考核区间:一个自然月为一个周期
。有外出、办事、出差等情况未能打卡者应由本人写明情况报部门经理批准。
2、工作能力情况(10分)
(1)专业程度高,能够独立并且创造性的完成本职工作为满分。
(2)如不能够独立完成本职工作,需领导不断指导,予以扣相应分数。
3、团队合作及公共关系(10分)
(1)在工作中,应密切联系、积极配合,搞好内部协调、发扬团队精神。如发现工作消极者每次扣2分。
(2)员工之间发生争吵者每人每次扣3分。
(3)

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