员工绩效评估表
员工姓名
薪号
工作代号
职称
薪金
直属主管
部门
绩效考核期间
规划:
评鉴:
绩效考核
列出最重要的目标及责任
指出明确的期望,标准及目标
描述绩效成果
1
2
3
财务
客户满意
创新及改善
自我及协助
他人发展
列出重要的行为态度
规划
评鉴
为达到绩效成果,该员工在此工作上应表现的行为态度
描述观察结果及评鉴
1
2
3
沟通
倾听技巧
团队合作
在自我掌握的绩效管理中所表现的积极态度
薪号
员工姓名
主要优点长处
加强优点长处的行动方案
主要发展需求
提升与工作相关才能的行动方案
员工自我评鉴总结
直属主管针对绩效考核期间的成绩及工作态度做评鉴总结(可考虑员工本人,员工的部属,同事及相关客户的看法)
总体而言,未达绩效标准__________成功达成绩效标准____________超过绩效标准及期望_____________
签名:
员工
直属主管
绩效考核总结检讨日期
人力资源经理: _____________ 收到日期:_______________
本绩效考核表使用原则
规划:凡到工作或单位时,均需使用此表
教导:整个绩效考核期间,收集及提供回馈信息或调整目标
评鉴:绩效成果做为薪资变动,工作调动及解雇等决策的参考
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