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关于建设公司企业文化的建议
公司领导:
根据2011年6月4日曾总在行政后勤会议上关于建立积极、健康、团结、和谐的企业文化的讲话精神,本人建议在公司内部建立一个企业思想文化宣传的平台。
企业员工之间,是一种团队合作的关系;员工与领导之间,是一种领导与被领导的关系;企业各部门之间是一种分工与协作的关系,但不管是员工间的团队精神,员工与领导间的领导与被领导关系,还是各部门之间的分工与协作的关系,都只有在轻松、和谐的工作氛围中才能发挥出最佳的状态,然而轻松、和谐的工作氛围有赖于积极、健康、团结、和谐的企业文化作支撑,能够影响和调动员工的工作积极性,能够塑造轻松、和谐的工作氛围,从而促进企业生产经营的发展。
企业思想文化宣传的目的是以建立企业全体成员所认同的价值观、经营理念和行为准则,为公司确定风气、强化沟通,能够有效地保障公司目标的实现,促进企业的可持续发展,这就需要我们举全司上下之力,共同塑造一种积极、健康、团结、和谐的企业文化,故本人建议在公司内部建立一个企业思想文化宣传的平台。
具体措施如下所列:
一、发行宣传册。
(一)、意义:
1、反映公司的发展史。
2、丰富员工的业余生活。
3、塑造丰富多彩的企业文化。
4、促进员工的工作积极性。
(二)、措施:
1、在企业内部用A4纸发行一个宣传册。
2、宣传册每月或每季度发行一期,每期印20份(领导、车间、部室各一份)。
3、宣传册的稿件由公司全体员工自愿撰写(每篇稿件公司可给予5—10元稿费以资鼓励),由办公室统一排版出刊。
4、稿件的内容以公司生产建设为中心,如“对公司作出特殊贡献的员工的表彰,公司生产上取得的技术性突破,好人好事等等”。
二、创立一个意见箱。
(一)意义:
1、促进生产技术的改进。
2、对食堂卫生及饭菜质量进行监督。
3、对管理人员不良的管理方式方法进行监督。
4、促进各车间、部室的分工协作。
(二)措施:
1、在办公楼一楼大门口处设一个意见箱。
2、办公室负责定期收集整理意见书,并向领导汇报。
特此建议
李体呷
2011-06-21