薪酬福利专员绩效考核指标设计.doc

薪酬福利专员绩效考核指标设计
考核项目
考核指标
计算方法
目标值
权重
评价标准
考核
主体
考核资料来源
考核周期
考核得分
1、薪酬计划与控制管理
1、薪酬总量控制有效性
制定和提出切实可行计划与方案,保证薪酬总量控制有效性
××%
15%
每超出预算××%,减××分;低于××%,得0分
人力资源部部
长
人力资源部
月度/季度
2、奖金福利发放办法与公司激励目标一致性
部门经理对奖金发放办法及福利
发放办法提出异议次数
××%
10%
部门部长对奖金发放办法及福利发放办法提出异议次数控制在×次以内,每超出1次,减×分
2、薪酬统计与发放
1、薪酬数据统计准确性
是否准确计算公司员工当期薪酬相关数据
××%
15%
考核期内薪酬统计准确性达100%,出现1次错误,减××分
人力资源部部
长
人力资源部
月度/季度
2、员工工资表编制准确度
所编制的工资表出现错误次数
××%
10%
出现1次错误,减××分;出现××次,该项得分为0。
3、工资奖金计算错误人次
出现工资、奖金计算错误人次数
××%
10%
每出现1次,减××分;超过××次得0分。
4、员工工资发放及时性
未及时发放工资次数
××%
10%
每出现1次,扣××分;超过××次得0分
5、员工工资发放出错次数
出现工资、奖金计算错误人次数
××%
10%
出现1次发放错误,减××分
3、社会保险管理
1、核定各项保险基数的准确性
核定各项保险基数后又被社保中心发现错误的次数
××%
20%
出现1次核定错误,减××分;出现××次,该项得分为0
人力资源部部
长
人力资源部
月度/季度
2、办理各项保险手续的及时性
拖延上交各项保险费用及办理相关手续的次数
××%
10%
每出现1次,扣××分;超过××次得0分