新员工部门岗位培训检查监督表
序号
培训内容
完成确认
(负责人签名)
备注
1
1)让本部门其他员工知道新员工的到来;
2)准备好新员工办公场所、办公用品及工具;
3)准备好给新员工培训的部门内训资料;
4)为新员工指定工作导师。
上岗前培训
2
经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所
3
部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定
4
新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务
5
一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后)
谈话记录:
部门经理: 年月日
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