仓库的规划与设计--仓库选址.ppt

项目7 仓储系统的规划与设计Warehouses and Logistics centers Planning and Design
仓储系统规划
商品编码
库区平面规划设计
仓库选址
仓库系统规划
概述
仓储系统规划的含义和内容
仓储系统规划流程
仓库选址的目标、原则及影响因素
仓库选址的程序和步骤
仓库选址策略
选址的基本方法
特殊储存品种的选址应注意事项
仓库库区功能分析
仓库区域设计
仓库作业区域设计
仓库通路设计
仓库其他公用设施设计
仓库参数确定
仓库规模的确定
仓库主体结构的确定
仓库面积及参数的确定
商品储存规划
商品的合理储存
仓库储位管理
商品分区、分类保管
商品编码的概念
商品编码的作用
商品编码的原则
商品编码的方法
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本章主要内容
仓储系统与规划
仓库的分类、仓储系统组成、仓库规划。
存储规划与库房布置设计
存储方式与空间、空间利用、库容量与仓库面积、库房布置设计。
自动化立体仓库
概述、自动化立体仓库的优点、自动化立体仓库的分类、自动化仓库的发展趋势。
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引导案例: 海尔物流和立体库
海尔集团公司分析发现在整个生产过程中,最受制约的就是仓储,就是原材料和零部件的仓储和配送,所以海尔选择了这个突破口。在青岛海尔信息园里面建了一座机械化的立体库,在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。在国内,人们因为人工成本便宜,地皮又大而质疑立体库的效果。
但海尔的事实是,黄岛立体库长120米、宽60米,仓储面积5 400m2,立体库有9 168个标准托盘位,×1米的;立体库的建筑高度是16米,,每天进出的托盘达到1 200个,实际能力是1 600个。
5 400 m2取代了原来65 000 m2的外租库,而且由于使用了计算机系统,管理人员从原来的300多人降为48人。通过减少外租库的租金,外租库到车间的来回费用,节省工人工资加起来一年是1 200万。
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引导案例: 海尔物流和立体库
第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里都设定了,比如说只允许放7天的料,超过7天不让进,相对来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一个典型的例子,大约3个月,。
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用后是两翼推动,一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的模式送货,所有的都是标准化的托盘,标准的周转箱。
以往都是纸箱,纸箱的坏处在于,产品的零部件容易压坏,上线的时候还要倒箱,多次倒箱增加了人工拣选,保证不了产品的质量。现在我们采用统一的产品包装,从分供方的厂里到海尔的生产线整个过程不用倒箱。
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引导案例: 海尔物流和立体库
对车间也是一样,以往我们车间的效果也是脏、乱、差,使用标准箱之后,全部是叉车作业标准化。立体库对两方都产生了有利的作用,对分供方也好,对海尔内部的整个物流推进也是很重要的。
二是,立体库具有灵活性和扩展性,刚开始设计立体库想的只是放空调的东西,但是通过计算机系统管理以后,只占很少的库容,公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去,一下减少了这些厂的外租库,整个效果非常明显。
立体库就有这么多好处。并不一定非要建立体库,在车间旁边也可以搭立体货架,这样就节约了车间里面宝贵的生产面积,每一寸土地都得到充分的利用。
(改编自“周行. 海尔物流与创新. 商品储运与养护, : 12-18.”周行,就职于海尔集团物流本部。)
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仓储系统规划概述
仓库就是储存和保管货物的场所。
发展商品、货物的数量和种类越来越多,但是存储的时间却越来越短,而且货品在仓库不只是储存和保管,还有诸如分拣、包装等加工增值过程。
从物流系统的观点来看,仓库的主要功能应当是促使货物更快、更有效地流动,而不仅仅是储存。
仓库已经不仅仅是一个储存场所,它已经发展到配送中心、物流中心,不但建筑物的外貌焕然一新,而且内部的空间、设施和货物都发生了根本的变化,更有功能和管理的进化。
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现代仓库和物流中心已经形成了围绕货物的以存储空间、储存设施设备、人员和作业及管理系统组成的仓储系统,功能也延伸到包括运输、仓储、包装、配送、流通加工和信息等一整套的物流环节。
仓库从“静态”储藏“动态”流通枢纽的质的飞跃。观念和功能的改变,引起了仓库形态和内容的显著变化。
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从仓库发展到了物流配送中心,但并不意味着所有的仓库都要成为物流中心、配送中心的,它们还是有分工的。
现代社会仍然存在以储存为主要功能的仓库,对仓库的分类和组成有所了解后,认识就会更深。
我们讲仓库和物流中心规划设计先从仓库开始。
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一、仓库的分类
仓库的分类很多。
流通领