基于ERP原理的中小制造企业成本管理系统设计之研究【硕士论文】.pdf

⑧-0m天率大謦T领域:作者姓名:指导教师:,日寸哥巾:企业导师:天津大学研究生院200512中国近代第一所大学TIANdNlFOUNDED895
中文摘要中弗造企业的快速发展,为社会主义市场经济注入了生机和活力。但由于企业自身管理基础的薄弱及对成本管理系统重视的不够,许多中带造企业都受约于成本管理系统而影响了发展。探求成本管理系统瓶颈的解决之道成了当务之急。工业工程学的方法作为解决企业实际问题的有效手段,应当为之做本文在系统论述了现代工业工程与成本管理的关系之后,着重对构建中小制造企业成本管理系统的重要性进行了分析,J理系统为研究内容,以企业资源计划的成本原理为出发点,在分析了其有关成本管理的理论后,总结出对中常造企业成本管理系统再设计的思想。同时结合案例企业的实际情况进行了新成本管理系统方案的实施。其基本的思路是在认真调查企业实际情况、仔细分析原成本管理系统存在的缺陷和不足的基础上,重新构建了企业的成本计划体系、成本分析体系、成本控制体系和成本核算体系,在事实求是、以人为本的原则的指导下,形成了新的成本管理系统。其中,在成本核算的环节,引入了较为先进的作业成本法。通过新系统在案例企业中的应用,达到了解决企业实际问题、提高综合效关键词:工业工程企业资源计划成本管理系统作业成本法出贡献。益的目的。
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学位敝作者签名剜勿(签字日期:洲年签字日期:矽多年,月上矿日独创性声明学位论文版权使用授权书表或撰写过的研究成果,也不包含为获得盘鲞盘茎或其他教育机构的学位或本学位论文作者完全了解鑫洼盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权墨鲞盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得导师签名:日
第一章绪论研究背景现代工业工程的发展与企业的成本管理(Industrial是对由人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统的成果进行鉴定、预测及评价。的产生是为了解决资本主义原始积累完成后,管理成为新工业发展中影响生产率提高的瓶颈环节的现实需求问题。它通过寻求合理生产组织和发挥工人潜力的方法,在实际生产组织管理中取得了显著成果。通过对成本、效率等管理目标的有效支持,促进了社会生产力的大发展,也带动了整个西方工业化的进程。纵观西方工业化历程,可以得到的结论:无论是在买方市场还是在卖方市场的环境下,管理的基础、效率、成本始终是企业竞争的资本,整个积累过程不能省略,它是企业提高竞争力的基础,而工业工程是支持企业管理目标实现的最基本哲理和技术手段。工业工程的发展具有鲜明的时代特征。现代就是在现代科学技术和生产力条件下,研究生产与运作系统提高生产率和竞争力的学科。由于现代科学技术和生产力高度发展,特别是高新技术的出现和应用,今天企业的生产经营环境和条件与过去相比,发生了根本的变化。近二、三十年来,现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,产品的生产过程和服务过程日趋复杂,市场需求日益多样化、复杂化,世界范围内的竞争日益激烈,这些因素使本身也在不断发生变化。尤其是近十几年来,随着信息技术突飞猛进的发展,为的应用增添了新的有力手段。也使得工业工程学的研究进入了一个新阶段,使其内容更加丰富,范围更加扩大,体系更加完整。随着市场需求日益多样化、复杂化,多品种、小批量混合生产方式成为主流。生产方式的这种转变使得在大量生产方式下靠增大批量降低成本的方法不再奏效,生产管理面临着多品种、中小批量和降低成本、缩短生产周期之间的()()111
112当前,信息技术已成为生产与运作系统控制和生产与运作管理的重要手段,随之带来的