彰显和谐魅力 凝聚发展力量.doc

彰显和谐魅力凝聚发展力量
让劳动关系主体双方共享发展新成果
近年来,公司党委在创建劳动关系和谐企业的实践中,周密设计,精心安排,坚持以营造和谐劳动关系为主线,以调动职工积极性、提升企业核心竞争力、实现共建共享为目标,着力发挥政治核心作用,为创建工作把关定向;着力发挥党政工组织协同作战的作用,形成创建合力;着力发挥各主管部门的职能作用,落实创建任务与责任,积极在创建目标、创建组织、创建方法、创建效果等方面探索与实践,彰显了和谐魅力,凝聚了发展力量。
一、加强体系建设,实现和谐企业创建向系统化、制度化方向发展
和谐企业创建活动能否顺利开展,在很大程度上取决于目标是否明确,领导是否有力,方法是否得当,措施是否强劲,标准是否严格,工作是否到位。实践中,公司党委在统领全局的基础上,依靠行政支持、工会运作、职能部门配合、广大职工参与,经过设计、运作、考核、整改等环节的多次反复,逐步形成了系统的、规范的创建路数,为创建活动的顺利开展奠定了坚实基础。
周密设计、明确目标。为保证创建活动的顺利开展,党委主持讨论、研究、确定了创建和谐企业的近期、中期和长期目标。一是以解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为近期目标,做到“三个坚持”:坚持落实“五个必须”:最低工资标准必须执行,集体合同条款必须落实,社会保险必须按规定交纳,劳动安全卫生条件必须符合标准,企业用工必须签订劳动合同;坚持不断改善职工的劳动条件、劳动收入、劳动保障和生活质量,建立和完善规范合理的工资共决机制、支付保障机制和正常增长机制,推动企业效益和职工收入的稳步增长;坚持尽心竭力为职工做好事、办实事、解难事,使广大职工实现学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。二是以满足职工日益增长的精神需求为中期目标,做到“三个注重”:注重用先进的思想、优秀的文化、丰富多彩的活动占领业余文化阵地,引导职工知荣辱、明事理、辩是非,从源头上抵制和杜绝低级、庸俗文化以及与党的政策相背离的邪教文化、腐朽文化的传播;注重
积极推进具有高质量、高品位、高水平、寓教于乐、寓教于知、寓教于美、职工喜闻乐见的节日文化、街头文化、广场文化、消夏文化的系列化、层次化、特色化、规模化、群众化;注重建立展示惠丰个性特色、具有广泛影响力和强大感召力,融管理文化、制度文化、道德文化、诚信文化于一体,体现企业核心价值观的和谐文化体系。三是以创造职工体面工作、愉快工作、享受工作的企业乐园为长期目标,做到“三个一定要”: 一定要在提高企业硬指标和改善企业软环境上下功夫,在提高职工队伍整体素质、推进职工队伍知识化进程上下功夫,为职工快乐工作创造条件;一定要最大限度地增加企业的发展指数,增加职工的幸福指数,增加劳动关系主体双方的和谐指数,增强职工对企业的认同感、信任感和归宿感;一定要引导职工从思想上、情感上、心灵上感悟:工作是一种乐趣、是一种享受、是一种精神追求和精神满足,努力把企业建设成为职工享受工作的乐园。
规范程序、精心运作。创建过程中,党委坚持统一标准、统一步调、统一行动,经过六个阶段运作,为创建活动持续开展提供了方法支撑。一是宣传造势阶段。充分利用公司电视、广播、报纸等媒体和各单位的墙报、板报等宣传阵地,宣传创建活动的意义和目标要求,宣传创建活动的现实性和重要性,使各级组织和全体职工认识到自身在创建中的作用和责任。二是责任落实