成都置信集团薪酬管理制度.doc

成都置信实业(集团)有限公司标准
Q/ZX-HR-09 /
成都置信集团薪酬管理制度
2007-9-4批准 2007-9-4实施
成都置信实业(集团)有限公司
总则
为体现按劳分配、效益优先的原则,激发职员的工作积极性、创造性,实现经营人才的人力资源管理目标,特制定本薪酬管理制度。
薪酬设计原则
薪酬设计遵循以下原则:
1)对内公平性与对外竞争性兼顾;
2)有效的激励性与严格的约束性并存;
3)体系的科学性与操作的便利性并重。
适用范围
体系适用范围
本制度中的薪酬体系及薪酬结构适用于成都置信集团总部及全资、控股子公司(项目);参股公司参照本制度执行。
标准适用范围
本制度中的薪酬级别划分及等级标准适用于以下人员:
1)成都置信集团全资及控股子公司(项目)总经理助理以上级高层管理人员;
2)成都置信集团总部全体职员;
3)成都置信集团下属从事房产及园区开发的全资及控股子公司(项目)中职员。
集团下属培训学校、物业、汽车、园区经营、商业管理、贸易等其它业务板块的全资及控股子公司(项目)须参照本制度中薪酬体系及结构,并根据自身业务特点及行业薪酬水平另行制定薪酬管理办法,报集团人力资源部、集团办主任及集团分管领导审批。
薪酬体系及结构
根据工作性质和岗位类别的不同,集团内部实行行政类薪酬、提成类薪酬两种不同的薪酬体系。其两种薪酬体系的适用对象分别为:
1)行政类薪酬:适用于行政、财务、策划、技术等职位类别的职员,薪酬结构为:
职员年收入=基本工资+工龄工资+各项补贴+年终绩效奖金+股东会奖金
2)提成类薪酬:适用于工程、预算、销售、招商等职位类别的职员,薪酬结构为:
职员年收入=基本工资+工龄工资+各项补贴+提成+股东会奖金
行政类薪酬
基本工资
行政类基本工资共设为55个等级,各等级的基本工资标准详见“附件一:行政类职员基本工资等级表”。
行政类职员分为“高层管理序列、技术序列、职能序列、勤务序列”四个序列,各序列所对应的职位情况如下:
1)高层管理序列:特指集团及各公司(项目)总经理助理以上级高层管理人员,按职位高低划分为“集团董事长、集团总经理、集团常务副总级、集团副总级、分公司总经理级、分公司常务副总级、分公司副总级、总经理助理级”八个级别,基本工资标准见“附件二:高层管理序列基本工资标准”。
2)技术序列:特指集团及各公司(项目)从事设计管理的技术类职位。依据担任职务以及专业经验、技术能力的不同,技术序列划分为“技术经理、技术副经理、技术主管、技术副主管、专家一级、专家二级、专家三级、专员一级、专员二级、专员三级、助理级”十一个级别(技术内业按20~25级执行),基本工资标准见“附件三:技术序列基本工资标准”。
3)职能序列:指集团及各公司(项目)中行政、财务、策划、拓展等类别的职位,按职务级别及岗位类别划分为“经理级、副经理级、主管级、副主管级、专业技术A类、专业技术B类、非专业技术类”七个级别,基本工资标准见“附件四:职能序列基本工资标准”。
4)勤务序列:指从事后勤服务等基础事务性工作的职员,按照其工作性质及劳动强度执行相应级别的基本工资标准,详见“附件五:勤务序列基本工资标准”。
试用期工资
1)技术、职能序列具2年以上工作经验的新职员试用期内按核定转正后基本工