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生产管理补充讲义-选址项目案例分析(ppt15)-管理案例.ppt


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生产管理补充讲义
案例分析:
印度分厂选址项目分析
1
邦图公司印度分厂选址项目分析
邦图化学品公司
背景
印度市场不容忽视
政府规定必须合资开厂
生产地点必须得到政府许可
2
邦图公司印度分厂选址项目分析
影响选址决策的因素
经济因素
交通运输条件
劳动力资源
能源和动力
工厂建设
3
邦图公司印度分厂选址项目分析
影响选址决策的因素
政治因素
政局、法制、税赋
社会因素
宗教信仰、教育水平、生活水平和****惯
自然因素
地理位置、气候、水资源、环境
4
邦图公司印度分厂选址项目分析
影响选址决策的因素 ——经济因素
交通运输条件
海运不便:
地处印度内陆,距离最近的海港有1700公里,
主要原材料之一必须通过进口获得。
陆路交通:
原材料的特殊性,必须冷冻运输
1700公里的公路路况较差
易受雨季的影响
可外包给运输公司
5
邦图公司印度分厂选址项目分析
影响选址决策的因素 ——经济因素
劳动力资源
人口构成:
主要为锡克族人
是印度素质最高的人口之一
劳动力素质:
有一定培训基础
有机械、轻工方面的专业人员
受宗教信仰的影响
6
邦图公司印度分厂选址项目分析
影响选址决策的因素 ——经济因素
能源和动力
工厂建设
场地收购方式
通过政府(时间较长)
直接与所有者商谈(1~6个月)
场地收购费用
大约100万美元
7
邦图公司印度分厂选址项目分析
影响选址决策的因素 ——政治因素
政局
比较稳定
法制
未提及
税赋
未提及
8
邦图公司印度分厂选址项目分析
影响选址决策的因素 ——社会因素
宗教信仰
与安全生产相抵触
教育水平
相对较高
生活条件和****惯
附近有环境较好的居住区
需要建立医疗设施
9
邦图公司印度分厂选址项目分析
影响选址决策的因素 ——自然因素
地理位置
地处印度北部,与尼泊尔接壤,距离首都新德
里较近
气候
南亚次大陆气候,分雨季和旱季
水资源
需要打井
环境
需要处理废液
10
邦图公司印度分厂选址项目分析

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