财务人员岗位晋升标准考核表.doc

财务人员岗位晋升标准考核表(示例)
职位
业绩
知识
品行
培养人才
如何维持
备注
总经理

依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部
财务副总

依总部绩效考核文件,经董事会同意后报批总部
财务总监

政府关系良好、融资合格、能合理制订财务制度并实施
具有财务理论体系及制度建设的能力,具有战略财务思想能力、能独立管理集团公司财务的能力
承担责任4分。清财4分。商业保密5分,职业化4分
培养经理1名,培养管理人员7名
财务运作良好、无财务现金差错,预算成熟、公司对财务部工作满意

财务高级经理

基本制定公司制度,设计税务、财务管理、预算及财务分析规则。应用企业合理合适。具有财务培训讲师能力
精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力
承担责任4分。清财3分。商业保密4分,团队协作4,学****力4分
培养主管2名

财务经理

基本制定公司财务考核制度与财务管理制度规则。并应用企业合理合适。
精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力
承担责任3分。清财3分。职业化3分,保密4分,学****力4分
培养主管2名
财务运作良好、无财务现金差错,预算成熟、公司对财务部工作满意

财务经理助理

达到管理员工满意度合格,财务管理优秀,预算工作优秀、具有财务分析工作经验,受到其它部门认同
精确了解国家相关企业法律,具有应用财务的能力,能拿出某一工作的方案并有效果
承担责任3分。清财3分。职业化3分,保密4分,学****力4分
培养主管2名
目标完成度为80%以上。纪律遵守。差错率月1次以内,服务满意度在中度以上